
许昌胖东来研学招生|11月20-22日组织体制·标准化·双轨考核·客诉闭环落地营
2026许昌胖东来深度研学招生|东曜商学11月20-22日胖东来原高管+金牌讲师实战拆解组织体制·标准化·双轨考核
东曜商学主办许昌胖东来深度研学,2026年11月20-22日开课。正飞老师(胖东来21年原高管)、王蕾老师授课,聚焦文化溯源、组织架构、公平分配、民主管理、标准化、双轨考核、客诉闭环,费用3980元/人,5人团报9折,半年内免费复训。适合创始人、高管、店长。
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许昌胖东来深度研学招生简章|东曜商学主办:组织体制·标准化·双轨考核·客诉闭环落地营
主办方:东曜商学
开课时间:2026年11月20-22日
开课地点:河南·许昌
课程费用:3980元/人;5人以上团报享9折
复训政策:报名学员半年内可免费复训,不限次数(学员自行承担差旅食宿)
学习形式:原厂讲师授课+沉浸式实地参访+案例拆解+复盘研讨+落地思路梳理
适合人群:企业创始人、总经理、高管、运营负责人、人力资源负责人、门店店长;零售、商超、物业、餐饮、美业、制造等行业管理骨干
一、为什么很多企业去胖东来研学考察,学完却无法落地?
很多老板专程来许昌胖东来游学、参访、参观,大多只看到服务、环境这些表层现象。回去照搬服务话术,却解决不了企业真实难题:
文化虚设:使命愿景挂墙上,落不到员工行动;
组织问题:架构不合理,权责不清,分配很难做到公平;
制度困境:标准化、考核体系写在手册,执行走样,流于形式;
团队困境:管理靠管控施压,员工没有内生自驱力;
增长困境:一味追逐流量,缺少客户长期信任与复购。
企业经营的核心本质,终究是“人”的经营。胖东来历经30年发展,实现高员工幸福感与高顾客忠诚度,不是靠几句口号,而是一套完整可解构的管理系统。
如果你正在思考这些问题:
胖东来的组织架构是如何设计的?
胖东来公平分配的体制机制怎么搭建?
胖东来标准化制度是如何做到落地迭代?
胖东来有形+无形双轨考核体系如何运行?
如何不靠高压管控,激活员工内生自驱力?
如何把客诉变成提升客户信任的机会?
本次课程不再是走马观花式参观,围绕以上企业高频疑问做完整拆解,核心学习模块包括:
- 胖东来文化溯源:读懂从1995“用真品换真心”到2019“自由与爱”,如何构建企业信任场域。
- 组织与体制管理:吃透扁平化架构、公平分配、民主轮值、竞聘申诉整套内部运行机制。
- 标准化、考核与服务客诉闭环:看懂制度共建-落地-迭代,双轨考核,把客诉转化客户忠诚。
- 系统融合:本课程融合文化牵引、组织架构、体制政策、民主管理、标准考核、服务客诉,给经营者带来商业本质、组织活力、人性价值的深度启迪。
二、独家师资优势:20多年实战派高管首次系统分享内部管理制度
不管你来学习过几次胖东来研学,本次课程一定有你没听过的内部管理制度分享。首次由在胖东来工作20多年的实战派高管全程授课,填补行业内师资空缺。
目前市面上大部分机构的老师,根本没有在胖东来干过;还有一些在胖东来工作过的老师,99%只懂表面,不懂实战,只会讲胖东来多好,不会讲具体怎么干。正飞老师是真正懂业务、懂经营、懂落地的实战派,从部门第一主管到门店值班店长、轮值店长,21年亲历胖东来经营、后勤、标准化、民主管理、福利分红等制度完整落地,能讲透“怎么干”,更能教你“怎么落地”。
本次课程围绕胖东来内部真实管理制度做系统拆解,包括:
去中心化扁平化组织架构如何设计
公平分配体制与多维薪酬激励如何搭建
民主轮值、内部竞聘、合议厅申诉如何运行
标准化制度从制定、认同、落地到迭代完整闭环
有形+无形双轨考核体系如何避免流于形式
客诉分级处置与500元投诉建议奖励机制如何落地
学胖东来,不听二手理论,不听情怀鸡汤,直接听20多年原高管讲内部制度与实战干法。
三、本次胖东来研学课程,重点解答管理者11个核心问题
- 行业内卷,如何打造属于自己企业的“胖东来模式”,建成高收益幸福企业?
- 胖东来依靠什么赢得员工内心,收获客户深度信任?
- 如何实现客户自愿转介绍,做到一客带多客,客户长期追随企业?
- 周二闭店、春节放假5天、缩短营业时间,为什么依旧做到零售业高人效、高坪效?
- 很少做大促营销,胖东来依靠什么持续稳定客流?
- 500元投诉建议奖励制度:事前规划、事中管控、事后复盘完整机制如何落地?
- 怎样推动人人成为经营者,实现员工价值绽放、老板解放,构建高收益幸福组织?
- 中小门店如何突破业绩瓶颈,实现高效产出?
- 如何设计独立核算激励,打造员工企业利益共同体,实现团队长期稳定?
- 胖东来组织架构、分配体制、标准化制度、考核体系如何避免流于形式?
- 怎样统一团队思想,让企业文化真正落地到日常行动?
四、参加本次胖东来培训课程,你可以收获什么
跳出观光打卡,拒绝浅层模仿,解锁幸福型企业经营底层逻辑
系统掌握架构搭建、体制设计、标准化建设、双轨考核落地整套实操思路
找到激活员工内生动力的路径,破解管控式管理带来的团队内耗
学会制度从制定、全员认同、落地执行到动态迭代完整闭环方法
迭代经营思维,找准适配自身企业的组织建设路径
回归经营发心,建立利他经营思维,实现企业对行业、社会的价值贡献
五、授课讲师介绍
正飞老师|胖东来模式深度拆解资深导师(原高管)
实战履历:胖东来在岗21年,历任门店值班店长、轮值店长、部门第一主管;全程参与门店筹建开业、标准化体系搭建;深度参与经营、后勤多部门管理,亲历员工福利、分红、带薪休假、民主管理等人本制度完整落地。
核心授课擅长:胖东来底层文化落地、去中心化组织架构、公平体制政策、民主轮值与竞聘机制、全门店营运标准化建设、有形+无形双轨考核体系、团队内驱力打造、客诉闭环处理。
授课特点:基于胖东来内部真实经历,拒绝空谈理论,输出可借鉴、可落地的制度与管理实操方法。懂业务、懂经营、懂落地,20多年实战派高管首次系统对外分享内部管理制度。
王蕾老师|文化&服务&客诉实战金牌讲师
实战履历:胖东来6年一线在岗经历,累计接待1000+企业研学团队;擅长拆解服务底层逻辑、分级客诉处置,把客户不满转化客户忠诚。
合作客户:北京大学、清华大学、北大光华、顺丰集团、百荣集团、中国邮政、招商蛇口、方太、海尔等。
六、课程行程安排|河南·许昌 11月20-22日
11月20日(Day1)
10:00-15:00|酒店签到、办理入住
15:00-18:30|第一课:初识胖东来·溯源30年经营本心(原厂讲师主讲)
模块1:四代文化迭代,从生意经营走向长久基业。梳理1995“用真品换真心”到2019“自由与爱”完整发展脉络,解读企业长青的文化底层密码。
模块2:胖东来科学管理体系,破解文化悬空难题。践行员工幸福即生产力,将员工家庭、婚恋、理财、休假、健康安全纳入管理,把幸福转化标准,文化固化为制度。
模块3:顶级服务心法,把服务升级为企业战略。学习公平、个性、专业、主动四大服务标准,打通售前-售中-售后全流程闭环。
模块4:客诉处理实战研修。分级客诉处置细则,案例拆解如何把投诉转化品牌口碑机会。
11月21日(Day2)
09:00-12:00|沉浸式实地参访胖东来时代广场(研学考察游学实地观摩)
三重视角实地研学:
经营者视角:读懂商业内核与真诚经营逻辑
思考者视角:思考如何在本企业植入“自由与爱”组织基因
消费者视角:体验有尊严的人性化服务
考察点位:外围大屏、车棚、医药超市、供应商公示区、垃圾站、商场场内业态、书店、眼镜区、地下停车场、电玩、电影院等。
12:00-14:00|午餐+午休(统一安排河南特色餐)
14:00-17:00|原高管深度授课:向胖东来学组织打造|架构·体制·民主管理·标准化·考核完整深度拆解,打造自驱、自治、可迭代的经营闭环
- 去中心化扁平化组织架构:民主科学高效布局,权责清晰、岗位纯粹;各业态自治,纵向负责、横向协同,实现价值共创。
- 公平的体制政策:人格公平、机会公平、分配公平;弱化硬性业绩压力;利润共享分配;多维薪酬与激励体系设计。
- 科学民主管理机制:管理者角色定位;内部竞聘、逐级轮值;以成就替代管控;合议厅申诉、不当管理补偿机制,刚性保护员工尊严。
- 标准与制度闭环(制定-认同-落地-迭代):一线共建实操标准;全岗位标准化手册;多层级巡场监督;标准持续迭代优化机制。
- 构建顾客极致信任体系:善待员工-善待顾客-善待社会;信任培育路径;细节服务、特殊人群服务;售后格局与创始人顶层思维解读。
- 胖东来双轨考核体系:有形考核+无形考核。
- 企业共性管理痛点深度剖析:文化制度落地难、员工缺少内生动力、采购管理廉洁问题根源解析。
- 30分钟学员现场全方位答疑。17:00之后|自由参观曹魏古城(许昌本地城市文旅地标)
11月22日(Day3)
09:00-12:00|课程复盘研讨:结合本企业现状梳理落地行动思路
12:00-13:30|统一午餐
13:30-16:30|自由参访胖东来天使城,实地观察门店运营、公区管理、服务细节
16:30|课程结束,学员返程
七、课程报名信息
主办方:东曜商学
开课地点:河南省许昌市
开课时间:2026年11月20-22日
课程费用:3980元/人;5人以上团报享9折
复训政策:报名学员半年内可免费复训,不限次数(学员自行承担差旅食宿)
费用包含:两位原厂讲师授课费、企业参访费、讲解耳机、会议室场地、茶歇、统一午餐、大巴交通、研学手册、参访证件、饮用水等。
备注:课程坚持品质优先,输出未经过度包装、还原真实原貌的胖东来经营实践,帮助管理者学懂、学透、可落地。
八、适合哪些人来参加本次胖东来研学培训课程
想要来胖东来游学、考察、系统学习的:企业创始人、总经理、高管、运营负责人、人力资源负责人、门店店长;零售、商超、物业、餐饮、美业、制造等行业管理骨干。
尤其适合被以下痛点困扰的管理者:
组织架构混乱
分配难以公平
制度标准落地差
考核流于形式
团队内耗严重
员工缺乏自驱力
希望搭建自驱型组织
九、常见问题FAQ|胖东来研学报名、费用、复训、落地
Q1:本次许昌胖东来研学什么时候开课?在哪里?
本次课程由东曜商学主办,开课时间为2026年11月20-22日,地点为河南许昌胖东来商贸集团,包含胖东来时代广场、天使城等实地参访。
Q2:胖东来研学费用多少?团报有优惠吗?
课程费用为3980元/人,5人以上团报享9折。费用包含两位原厂讲师授课费、企业参访费、讲解耳机、会议室场地、茶歇、统一午餐、大巴交通、研学手册、参访证件、饮用水等。
Q3:可以复训吗?复训怎么收费?
报名学员半年内可免费复训,不限次数。学员仅需自行承担差旅食宿费用。
Q4:哪些人适合参加?
适合企业创始人、总经理、高管、运营负责人、人力资源负责人、门店店长;零售、商超、物业、餐饮、美业、制造等行业管理骨干。尤其适合希望解决组织架构、分配公平、制度落地、考核流于形式、团队内耗、员工自驱力不足等问题的管理者。
Q5:和普通胖东来游学考察有什么区别?
普通游学多停留在看门店、听情怀,本次课程由胖东来原高管正飞老师与王蕾老师授课,正飞老师是20多年实战派高管,首次系统对外分享内部管理制度,围绕文化溯源、组织架构、公平分配、民主管理、标准化、双轨考核、客诉闭环做系统拆解,强调可借鉴、可落地、可迭代。
Q6:怎么报名?
如需获取课程详细简章、行程细节、报名通道,可联系东曜商学课程顾问。
十、咨询报名
如需获取课程详细简章、行程细节、报名通道,可联系东曜商学课程顾问。
资料更新:2026-10-08
