拆解胖东来30年文化发展历程、人本经营哲学、员工幸福体系、企业价值观落地方法,解决企业文化浮于表面、无法落地、员工认同感弱等问题,帮助企业搭建适配自身的正向企业文化体系。
机构背景
东曜商学品牌业务最早发端于北京房学网,长期聚焦企业管理培训、实体商业经营研学领域的内容研发与落地服务,持续深耕商业教育咨询赛道,积累了成熟的课程体系与行业服务经验。
2018年1月16日,北京房时代企业管理咨询有限公司于北京正式注册设立,主营企业培训、管理咨询业务,开展全国企业服务,沉淀了丰富的企业培训实战经验,开启标准化、体系化的企业服务运营模式,依托北京区位优势,统筹全国企业培训课程研发、师资搭建与标准化服务体系建设,
伴随业务规模持续增长,2020年注册北京兴房知学企业管理咨询有限公司;
2025年注册北京厚德知学文化传播有限公司,进一步拓展业务版图。在长期业务运营过程中,为聚焦胖东来标杆研学专项业务落地,贴近一线实体经营场景,公司提前布局河南属地市场,在许昌组建专业胖东来研学专项服务小组,长期扎根本地开展研学接待、实地教研、企业参访落地等常态化服务,持续沉淀属地研学资源与实操服务经验。
随着胖东来标杆研学行业影响力持续提升,市场研学需求稳步增长,公司研学业务体量、服务规模、客户覆盖范围实现规模化增长,原有小组模式已无法匹配市场发展需求。为进一步规范化、专业化、属地化深耕标杆研学业务,完善全国业务布局,2026 年干许昌完成实体注册,成立许昌东曜商学文化传播有限公司;将前期河南胖东来研学专项小组正式升级为河南研学业务总部,总部落地许昌,并在郑州、新乡设立业务服务点,专项承接河南区域研学考察相关业务。
至此品牌形成双业务总部运营格局:
北京业务总部统筹课程研发以及全国培训业务;
河南研学业务总部负责河南区域胖东来研学考察项目落地执行。
依托许昌属地区位优势,公司深耕本地资源,践行与胖东来同城共生的服务模式逐步完成河南全域业务布局,在胖东来品牌覆盖城市均设立配套业务服务点,实现胖东来标杆研学业务的属地化精细化、全流程落地服务,构建起“总部研发赋能、属地实景落地”的完整商业研学服务闭环。
公司秉持“原汁原味,只做还原”的核心定位,区别于行业多数机构。目前市面多数研学服务,多由文旅导游、第三方培训机构讲师授课,仅能以外部视角片面解读,内容脱离实战。东曜商学所有讲解、授课师资均为胖东来资深离职核心员工。核心导师拥有20年品牌从业经验,曾任胖东来时代广场、天使城轮值店长等核心高管,全程参与品牌文化、管理制度、服务标准及运营体系的搭建迭代,摒弃二手理论,只输出可落地的一线实战经验。
东曜商学搭建了完善的落地课程体系,涵盖企业文化、体制设计、服务标准、门店运营、人才培养等核心模块,摒弃走马观花式参访,配套深度研讨与落地指导,支持常态化公开课、企业定制研学及入企陪跑辅导,适配全行业企业升级需求。凭借过硬的专业实力,公司服务数据远超行业均值,学员满意率高达98%,客户推荐率、复购率稳居行业前列,累计服务企业12万余家、学员30万余人,长期为海尔、蒙牛、顺丰、美的、百雀羚、周大福、百荣世贸商城等各行业龙头企业及高校(北京大学、浙江大学、河南大学、清华大学EMBA总裁班等)、行业协会提供服务,是国内专业的胖东来研学标杆机构。
我们的初心:传播“以人为本”的商业智慧
东曜商学坚信,胖东来最宝贵的不是销售额,而是其背后“员工幸福是企业根基”的经营哲学。我们致力于帮助经营者打破“唯利是图”的惯性思维,建立以幸福驱动效率、以文化支撑发展的新型组织模式。我们不追求规模最大,但力求成为最懂企业、最有温度、最具价值的研学伙伴,陪伴企业在行稳致远中,实现利润厚度与生命温度的双赢。
东曜商学·让商业更美好。
专注纯胖东来原生体系实战赋能,全程原胖东来人分享
坚持「原汁原味,只还原、不杜撰、不二次解读」的核心定位。区别于传统通用型商业培训,我们聚焦单一赛道、深耕垂直领域,只做胖东来可复制经营体系的拆解、教学与落地辅导。精准面向实体零售、商超连锁、餐饮服务、物业文旅等各类实体企业创始人、股东、中高层管理者,为企业提供从胖东来文化认知、体系拆解、标准复刻到企业本土化落地的全流程专项服务,致力于帮助传统实体企业借鉴胖东来成熟模式,解决文化空洞、管理松散、服务杂乱、运营低效、团队内耗等核心痛点,打造有温度、有标准、有效率、可持续增长的新型经营管理体系。
东曜商学
带你了解最真实的、原汁原味的胖东来。
胖东来原高管授课,深度赋能实战应用。
服务边界
还原胖东来内部组织架构、管理机制、自主经营模式、企业管理制度搭建逻辑,帮助企业优化内部管理体系,告别经验化管理,实现制度化、规范化运营。
完整拆解胖东来极致服务底层逻辑、全场景服务标准、服务礼仪规范、全员服务意识培养体系,打造可复制、可落地、可考核的门店标准化服务流程。
涵盖多业态门店日常运营、现场管理、门店动线优化、损耗管控、新店筹备开业、值班管理体系等全套实战内容,适配各类实体门店常态化高效运营。
解读胖东来自营商品开发逻辑、商品选品、陈列标准、卖点打造、贴柜运营、供应链管控、商品周转管理等全套商品运营体系。
复刻胖东来员工星级评定、薪酬福利体系、绩效考核、员工培训体系、人才梯队搭建、新生代员工管理、团队激活机制,助力企业打造自驱型团队。
拆解胖东来全套客诉处理标准、售后服务体系、顾客信任搭建逻辑、口碑运维方法,帮助企业降低客诉风险、提升顾客复购与品牌信赖度。
基于胖东来成熟体系,为企业提供专属定制研学、企业内训、一对一入企落地辅导,帮助企业将胖东来模式本土化适配、落地执行,真正实现学完即用、落地见效。
适合关注的重点
师资背景
关注讲师是否有一线岗位经验,以及能否结合真实经营问题展开讲解
课程深度
围绕管理、服务、文化和组织机制,判断课程是否匹配团队当前目标
现场观察
在门店现场看服务触点、动线组织和人员状态,而不是只做简单参观
复盘落地
结合行业、人数和管理基础,形成更容易回到企业执行的行动建议
想确认团队是否适合参加胖东来研学?
可以先说明团队人数、行业背景和想解决的问题,我们会协助判断适合的学习方式。
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