9月25-26日许昌胖东来研学|胖东来标准化实操落地|企业文化、极致服务、客诉闭环全体系研修(东曜商学)课程封面

9月25-26日许昌胖东来研学|胖东来标准化实操落地|企业文化、极致服务、客诉闭环全体系研修(东曜商学)

东曜商学许昌胖东来研学|9.25-26 王蕾老师+正飞老师原厂授课

9 月 25-26 日,东曜商学许昌胖东来研学营,由王蕾、正飞双原厂讲师带队,带您跳出行业固有思维,学习经过三十年市场验证的人本经营体系,把企业文化、暖心服务、标准化体系落地到日常经营,实现长效稳定增长。

课程时长2天1晚
学习人数2
课程价格¥3980
开课时间2026-09-25 至 09-26
学习形式现场参访/专题授课/复盘共创
立即咨询

课程介绍

东曜商学许昌胖东来沉浸式研学课程(9 月 25-26 日)

前言

东曜商学许昌胖东来沉浸式游学,由6 年金牌讲解王蕾老师、21 年资深管理正飞老师两位原厂讲师授课,实地走访胖东来时代广场 + 天使城双门店,拆解三十年人本经营逻辑、员工激励体系、客诉黄金法则,针对性解决企业 “文化虚设、团队内耗、客户粘性弱” 三大核心难题,适配零售、餐饮、物业、保险等全行业高管报名学习。

/file/260707/114a13c1-6e0a-4d2f-98c5-95b45a936d87.jpg

【配图 1:胖东来时代广场外景实拍】许昌胖东来时代广场研学实地参访场地


一、实体企业的 3 大发展瓶颈,正是本次研学的核心解决方向

流量内卷时代,绝大多数企业长期被困于低效经营,而胖东来三十年验证的 “人本经营模式”,为全行业提供了可落地的对标范本:

  1. 企业文化悬浮,无法深入人心企业墙上挂满愿景价值观,日常管理仍靠硬性管控,员工内心不认同、凝聚力薄弱,文化只停留在纸面,无法转化为行动力。
  2. 管理模式低效,内部消耗严重惯用高压制度约束员工,人力成本持续上涨,但员工被动完成工作,缺少自主服务意识,难以主动为客户创造价值。
  3. 客户粘性不足,客诉无标准化体系单纯依靠促销、低价吸引客流,没有长期信任搭建机制;遇到客户投诉缺少统一处理标准,易流失客户、损耗品牌口碑。


胖东来的标杆验证:

  • 客流与业绩:2025 年国庆 8 天接待 450 万人次,单门店年营收可达 59 亿元;
  • 员工人本福利:全员 30 天带薪年假 + 10 天情绪调整假,设立 “委屈奖”“客户投诉奖”,员工主动留存率行业领先;
  • 商业闭环逻辑:善待员工→员工自发提供优质服务→顾客主动成为品牌粉丝,形成 “低营销、高复购” 的正向经营飞轮。
  • 东曜商学摒弃走马观花打卡式游学,打造 “实景门店深度参访 + 双原厂高管专题授课 + 一对一落地答疑” 完整学习闭环,带领各行业管理者吃透底层经营逻辑,带走可直接移植的文化、服务、标准化全套方案。

/file/260519/b50be2bc-0249-48f3-992f-da2aec0b95d6.jpg

【配图 2:研学团队门店集体合影】东曜商学胖东来研学团实地参访合影


二、研学核心:拆解 30 年经营精髓,覆盖文化、管理、服务、标准化

胖东来从 1995 年 “用真品换真心”,迭代升级为 “自由与爱” 核心文化,印证 “真心是企业最珍贵的商业资产”。本次课程从 4 大维度深度拆解:

  1. 文化落地:从理念到践行的全流程完整拆解胖东来文化 “宣导 - 渗透 - 考核 - 迭代” 体系,帮助企业打造有向心力、有归属感的内部组织,避免文化 “空心化”。
  2. 服务战略:内外双向服务闭环拆解内部员工关怀体系(福利、成长、激励)与外部客户服务逻辑(全场景触点、便民细节),分享门店真实客诉案例与处理黄金法则,将投诉转化为 “加深客户信任的契机”。
  3. 标准化搭建:摆脱对 “核心能人” 的依赖拆解岗位 SOP “撰写 - 执行 - 考核 - 迭代” 完整闭环,覆盖卖场运营、后勤保障、客户接待等全场景,实现规模化、稳定化运营。
  4. 管理升级:从 “管控” 到 “赋能”学习 “文化第一、经营第二” 的管理逻辑,掌握放权机制、师徒带教、轮值成长、透明晋升等落地工具,激活团队内生动力。


三、原厂双讲师:21 年 + 6 年在岗经验,拒绝空泛理论

本次课程讲师均为胖东来多年在岗内部人员,无外部理论讲师,全部分享一线实操落地经验:

1. 王蕾老师(6 年胖东来金牌讲解 / 服务讲师)

  • 从业履历:深耕门店全场景运营,累计接待 1000 + 企业研学团队,北大、顺丰、方太等头部企业复训指定讲解老师;
  • 擅长板块:时代广场全场景实景拆解、胖东来 30 年文化发展脉络、门店服务细节底层逻辑;
  • 授课特色:从一线员工视角解读卖场布局、后勤配套、便民设计,透过表面现象挖掘背后经营原则。


2. 正飞老师(21 年胖东来资深管理 / 标准化搭建负责人)

  • 从业履历:历任胖东来时代广场轮值店长、部门主管,全程参与门店筹建、标准化体系搭建、员工分红福利制度落地;
  • 擅长板块:组织架构设计、员工分层激励、去中心化管理、全门店运营 SOP、客诉闭环处理;
  • 授课特色:输出胖东来内部一手管理制度,适配零售、物业、保险、农资多行业直接平移落地。

/file/260804/69fbe972-258d-4ffd-a0e2-1df979597e16.png

【配图 3:合作品牌 logo 墙】东曜商学胖东来研学合作头部企业(北京大学、清华大学、顺丰速运、中国平安、瑞众保险、红星美凯龙、霸王茶姬等)

四、双门店深度参访:从 “经典” 到 “未来”,覆盖全场景

1. 胖东来时代广场(经典老店):拆解 “服务根基”

参访路线(根据当日人流量灵活调整):

外围大屏→便民车棚→医药超市→供应商公示名录→垃圾后勤站→东门中厅→一楼茶叶 / 珠宝 / 银饰 / 商超区域→负一楼眼镜专区→地下停车场→家居生活馆

参访核心

  • 逐层讲解商场空间布局、商品陈列、全场景暖心服务细节;
  • 配备 5 年以上工龄本地资深讲解员,分享门店一线真实故事;
  • 深挖每一处场景设计背后的经营原理(如 “供应商公示” 如何建立信任);
  • 完整梳理胖东来文化发展历程,弄懂 “员工获尊重、客户成粉丝” 的底层方法。

/file/260804/e495a3df-2e93-4c0b-bb47-159a54bdfbfa.jpg

【配图 4:学员门店实地考察交流实拍】企业高管跟随王蕾老师参观胖东来时代广场


2. 胖东来天使城(3.0 版新店):感受 “未来商业”

走进胖东来天使城,体验 “科技 + 创新” 的升级版服务,看清胖东来未来经营方向:

  • 空间体验:更大空间、更舒适动线、更高端环境,适配现代消费者需求;
  • 人性化细节:宠物专属空调房、特色烟酒专区、贴心礼品区(解决送礼难题)、梦幻婚庆区(沉浸式体验)、网红卫生间(科技赋能细节);
  • 参访价值:跳出 “网红打卡”,理解胖东来 “以顾客需求为核心” 的空间运营逻辑,对标自身门店升级方向。


五、课程 3 大差异化优势:学完即可落地

  1. 原厂一线实战师资,无空泛理论授课老师均拥有多年胖东来在岗实操经历,分享内部真实制度、落地案例,拒绝通用商业模板,适配全行业移植。
  2. 全场景深度实景拆解,不流于表面观光参访覆盖卖场、医药区、后勤垃圾站、便民车棚等 “冷门但关键” 的配套区域,深挖每一处设计背后的经营思考。
  3. 完整落地学习闭环,学完即可复用“实景参访 + 双体系专题课程 + 专属答疑” 三重环节,课后可直接梳理 2 项急需标准化的岗位流程,草拟适配管理制度。


六、适合人群 & 报名须知

适合人群

✅ 零售连锁、餐饮、实体门店企业管理团队

✅ 地产集团、物业服务公司高管

✅ 保险、金融、商会企业家团队

✅ 制造、农资、连锁品牌管理骨干

✅ 存在 “团队内耗、文化难落地、客户服务体系不完善” 的实体企业


常见问题(FAQ)

Q1:课程讲师是胖东来在职原厂员工吗?

A1:王蕾老师在岗 6 年、正飞老师在岗 21 年,正飞老师历任岗位:门店值班店长/轮值店长及部门第一主管;全程参与标杆企业门店从零筹建、开业、标准化搭建,覆盖胖东来经营、后勤多部门管理,亲历企业发展、实操标准搭建、员工福利、分红、带薪休假整套人本制度落地全过程。两位老师均为胖东来内部资深人员,掌握一手运营机制,非外部纯理论讲师。

Q2:参访时代广场会不会只是 “走马观花逛店”?

A2:全程由原厂导师(原胖东来人牵头)分层拆解,后勤、便民配套、公示区等冷门区域全部纳入讲解,搭配 5 年以上工龄讲解员分享一线故事,深度远超普通观光游学。

Q3:支持企业独立定制研学团吗?单人可以散拼报名吗?

A3:两种方式均可:企业20 人以上可定制专属独立团(可指定王蕾老师重点拆解方向);个人、小规模团队可参与 9 月 25-26 日固定散拼班次,长期循环开班。


报名福利

如需获取详细课纲、王蕾老师授课片段、往期学员落地案例,可联系专属顾问;课程包含参访讲解费、双讲师授课费、资料费、两天统一午餐,学员仅需自理交通与住宿。

知是行之始,行是知之成。商业长期竞争,最终比拼的永远是 “人心经营”。

9 月 25-26 日,东曜商学许昌胖东来研学营,由王蕾、正飞双原厂讲师带队,带您跳出行业固有思维,学习经过三十年市场验证的人本经营体系,把企业文化、暖心服务、标准化体系落地到日常经营,实现长效稳定增长。


资料更新:2026-08-04