定制化研学筹备中

9月16-17日房地产行业许昌胖东来两日研学|文化落地服务转型标准化管理|原胖东来人带队拆解

本课程为许昌胖东来 2天沉浸式研学,学习地点包含胖东来时代广场实地门店 + 室内授课会议室。由有胖东来一线在岗经历讲师全程带队,不走观光打卡模式。上午实地逛店,从经营者、管理者、消费者三重视角观察门店真实运营;下午集中授课,拆解胖东来三十年文化发展、科学管理机制、服务体系、客诉实战、岗位标准化搭建。帮助实体企业解决文化悬空、员工流失、服务标准难统一、激励机制缺失等现实经营问题,学完带回可借鉴的实操方法。

研学时间2026-09-16 至 09-17
所在城市河南许昌
研学地点时代广场+天使城
适合团队

实体企业创始人、企业老板;零售、商超、家电、美业、餐饮门店店长;运营负责人、品牌管理骨干;希望优化企业文化、员工管理、客户服务、客诉处理的各行业管理者。 尤其适合遇到下面问题的企业:企业文化只停留在标语;员工流失率高;服务全靠老员工,缺少标准化流程;客诉处理没有成熟方法。

Focus

行程重点

  • 上午实地参访:走进胖东来时代广场,覆盖外围便民配套、后勤垃圾站、供应商公示区、卖场前后场等普通游客看不到的点位,讲师边走边讲,透过服务现象解读背后经营逻辑。切换经营者、管理者、消费者三重视角做现场观察。
  • 中午餐桌课堂:特色豫菜馆用餐,同步观摩中小实体门店如何借鉴胖东来人文经营思路。
  • 下午系统专题授课:梳理胖东来完整发展历程;拆解放权机制、师徒带教、轮岗晋升、民主评议等内部管理工具;拆解内外双向服务逻辑,真实客诉案例拆解;讲解 700 + 岗位标准化搭建思路,摆脱人治依赖。
  • 全程实战导向:没有空泛理论,全部来自胖东来一线真实经历,聚焦企业可以拿回去落地的方案。
Itinerary

行程安排

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    两天完整标准化研学行程

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    Day1 上午|杨柳青带队:胖东来时代广场沉浸式实地考察

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    全程分层深度拆解,参观顺序可根据当日人流量灵活调整:

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    外围大屏→便民车棚→医药超市→供应商公示名录→垃圾后勤站→东门中厅→一楼茶叶 / 珠宝 / 银饰 / 商超区域→负一楼眼镜专区→地下停车场→家居生活馆

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    四大实地研学核心:

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    1.逐层讲解商场空间布局、商品陈列、全场景暖心服务细节;

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    2.配备 5 年以上工龄本地资深讲解员,分享门店一线真实故事;

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    3.深挖每一处场景设计背后的经营原理,不只看表面服务;

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    4.完整梳理胖东来文化发展历程,弄懂员工收获顾客尊重、培育忠实客群的底层方法。

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    Day1 下午专题课:王蕾《从文化到管理,从服务到标准 —— 胖东来可复制经营逻辑》

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    课程核心目标:溯源胖东来三十年发展,吃透文化、科学管理、极致服务、客诉实战全套落地精髓

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    一、溯源初心|胖东来三十年文化历程与精神迭代

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    完整回顾胖东来整体发展轨迹,清晰梳理企业不同发展阶段的文化升级之路

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    创始人各阶段亲身经历、创业故事,剖析思想觉醒节点读懂文化形成的根源

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    二、科学的管理方法——文化第一,经营第二,激活团队动力

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    1. 基石重塑:从“赋能人生”到“赋能工作

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    2. 核心原则:文化第一,经营第二(方向比努力更重要)

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    3. 科学放权:成就员工,把员工当成主角,通过科学的制度激活团队/

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    4. 标准筑基:岗位标准化体系(统一作业标准,告别经验化管理)

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    5. 新人孵化:一对一师徒带教(快速培育新人,降低员工流失)

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    6. 人才练兵:全员轮值成长制(批量打造企业储备管理干部)

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    7. 公平晋升:透明竞聘机制(激活团队动力,人人有上升通道)

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    8. 干部管控:民主评议监督(端正管理风气,打造靠谱管理层)

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    三、内外双向服务闭环,重构门店商业信赖根基

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    服务理念:服务细节落地与传承,客诉无小事、品牌大于天

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    对内服务——如何“服务”好你的员工?胖东来员工关怀(内部服务系统拆解)

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    对外服务——被善待的员工如何自然流露卓越服务?(外部服务呈现解析);

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    构建胖东来式自我驱动的服务增长闭环

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    四. 胖东来高效客诉处理的权责与问责体系

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    胖东来客诉快速反馈机制及处理理念及客诉案例解析

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    Day2 上午专题:正飞《对标胖东来标准流程落地实战体系》

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    21年胖东来原高管授课:《胖东来标准落地实战课:标准搭建·制度配套·闭环管理》

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    解析胖东来成功的底层逻辑:文化塑造-团队培养-标准搭建-落地执行,从员工到顾客,从真诚到信任,从制度管理-文化管理

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    一、文化成就幸福团队(文化的格局决定企业的高度)

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    解析胖东来文化融入管理方法,如何打造幸福的团队,员工文化践行创造幸福的顾客

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    二、胖东来管理层的培养和管理内核深度解读

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    各级管理层选拔标准-选拔方式-培养方法-具备能力;

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    创始人管理初心-组织架构极简逻辑-权责边界设计-奖惩管理底层原则

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    三、岗位实操标准体系(可落地SOP搭建方法)

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    门店运营标准:搭建-执行-监督-考核-整改-迭代-重新执行闭环

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    四、适配实操标准的各项管理制度

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    门店运营制度:制定-执行-监督-考核-整改-迭代-重新执行闭环

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    五、从制度文本到门店全流程落地

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    分层培训落地-试点先行-公示透明-月度复盘优化全流程

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    六、问答环节(30分钟)

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    现场360全国方位解答学员重点关心的问题和疑惑

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    课后落地实操:梳理2项最急需标准化的岗位流程;草拟适配的管理制度

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    下午 胖东来天使城研学考察

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    走进胖东来天使城,感受胖东来3.0版升级版服务科技与创新结合

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    看清胖东来的未来——现代商业、空间运营与极致体验

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    空间更大、动线更舒适,硬件更现代、环境更高端,服务设施更顶配

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    宠物专属空调房:把关爱,延伸到每一位小顾客

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    特色烟酒专区:不一样的经营格局,藏着品牌底层逻辑

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    贴心礼品区:精准解决送礼难题,让心意更有温度

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    梦幻婚庆区:沉浸式浪漫体验,遇见向往的美好仪式感

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    网红卫生间:科技赋能细节,刷新公共空间的贴心标准

Output

交付成果

  • 完整看懂胖东来门店前场 + 后场真实运营逻辑,读懂服务细节背后的制度支撑。
  • 掌握胖东来企业文化迭代、员工激励、人才孵化、公平晋升整套管理逻辑。
  • 学会客诉转化实战思路,把客户投诉转化为客户信任的实操方法。
  • 理解岗位标准化搭建路径,找到自身企业做服务标准化的落地切入点。
  • 带回参考思路,回去即可梳理本企业文化、服务、管理的优化方向。
Next Step

下一步怎么确认

可以先提交团队人数、行业、学习目标和期望时间,顾问会协助判断是否适合当前排期。

提交团队需求

资料更新:2026-09-13