内容摘要
央视《新闻联播》播出国务院经济形势专家企业家座谈会现场画面,胖东来创始人于东来受邀参会,与能源、高端制造、科技领域龙头企业家、经济领域专家同台交流,引发全网广泛热议。一家深耕地方、仅有二十余家门店的区域零售企业掌舵人登上国家级重磅新闻,背后,是国家层面对 “以人为本、诚信向善” 经营模式的高度认可。
适合谁看
适合希望结合自身行业做学习转化的企业负责人、区域经理和项目负责人。
近日,央视《新闻联播》播出国务院经济形势专家企业家座谈会现场画面,胖东来创始人于东来受邀参会,与能源、高端制造、科技领域龙头企业家、经济领域专家同台交流,引发全网广泛热议。一家深耕地方、仅有二十余家门店的区域零售企业掌舵人登上国家级重磅新闻,背后,是国家层面对 “以人为本、诚信向善” 经营模式的高度认可。
整场座谈会上,于东来从容分享自身经营实践与对实体经济高质量发展的思考。他始终强调,企业经营的核心从来不是盲目扩张、追逐暴利,而是善待员工、真诚对待消费者,守住商业最朴素的本心。只有让员工拥有体面收入、充足休息与人格尊严,员工才能发自内心传递善意,把温暖带给每一位顾客,形成企业、员工、消费者三方共赢的良性循环。
这份经营理念,早已落地在胖东来日常运营的每一处细节。多年来,企业坚持将大部分利润回馈员工,基层岗位薪资远高于当地行业水平,设置超长带薪年假、委屈关怀福利,建立完善的员工成长与考核体系,极低的人员流失率印证人文管理的价值;面向顾客,门店公示商品进货价,无门槛售后保障,配套百余项免费便民服务,严控商品品质,用透明、诚信打破行业套路,即便不投放大规模广告,依旧收获源源不断的口碑与客流。
不止市场用脚投票,官方层面也持续肯定胖东来的示范价值。此前商务部等九部门联合出台零售业发展指导文件,专门提出全国零售行业学习借鉴胖东来经营经验,倡导实体商家回归商品与服务本质,重视员工权益、坚守诚信经营底线。从地方网红商超,到写入行业政策、登上央视新闻联播,胖东来模式走出许昌,成为全国实体企业可参考的人本经营范本。
很多人好奇,体量不大、不盲目全国拓店的胖东来,为何能收获如此高的官方与大众认可?答案藏在于东来始终坚守的初心:做生意先做人,做企业先善待身边的人。当下不少实体行业深陷内卷、一味压缩人力成本、靠营销套路吸引客流,而胖东来走出一条完全不同的道路 —— 不追求短期暴利,愿意让利员工、让利顾客,把人心经营放在规模扩张前面。
于东来在座谈会中坦言,胖东来的模式并非不可复制,难的是企业经营者放下逐利执念,愿意把员工、消费者的感受放在第一位。经营不是冰冷的数字博弈,温暖、尊重、真诚,才是企业跨越周期、长久立足的核心竞争力。
此次亮相新闻联播,也为全行业传递清晰导向:实体经济高质量发展,既要做强产品、规范管理,更要守住人文底色。无论零售、地产、农资还是各类实体行业,唯有以善意对待员工、以真心服务客户,扎根人心经营,才能行稳致远。如今越来越多各行各业企业组团奔赴许昌研学,拆解胖东来文化落地、标准化管理、暖心服务全套实操方法,正是行业对 “向善经营” 最好的认同。
以人心为根,以真诚为本。于东来登上新闻联播的背后,不只是一家零售企业的高光时刻,更是属于所有实体经营者的启示:最好的商业模式,永远是善待身边每一个人。
核心要点
- 不同行业应提取原则,而不是照搬胖东来的具体动作。
- 行业落地要从顾客触点、团队能力和成本边界出发。
- 参访后应先选关键场景做试点,再扩大到制度层面。
相关问题
企业学习胖东来,应该先看什么?
建议先明确团队当前要解决的问题,再看胖东来的文化、服务、管理机制和现场运营如何互相支撑,避免只复制单个动作。
研学结束后怎么把内容带回企业?
可以把参访观察、课堂笔记和团队复盘整理成行动清单,优先选择一到两个场景做试点,再逐步扩展到制度和训练体系。

