孙玮志老师

孙玮志老师  创意写作实战专家

文学博士

副教授

中国社科院高级访问学者

“格局创意写作”系列丛书作者

经典咨询项目“深塑企业行文系统”创始人

“定制专属写作智能体”发明人

曾任：天创广告艺术中心董事总经理

现任：中国写作学会会员/中华博士后联合会理事/世界华文创意写作协会会员

25年公文写作、文案策划、新媒体写作、软文写作、网络舆情管理的咨询与实战经验

☆ 高学历、高职称、高水平——高效解决行文办公问题 ☆

孙玮志博士凭借其深厚的学术背景与丰富的实践经验，在写作领域展现出卓越的专业能力，无论是理论研究还是实际应用，都能精准地为各类组织和个人提供切实有效的写作解决方案，助力行文办公效率与质量的大幅提升。

孙玮志，文学博士，副教授，中国社科院高级访问学者，经典咨询项目“深塑企业行文系统”创始人，“定制专属写作智能体”发明人，“格局创意写作”系列丛书作者，新型写作教辅书的倡导者、撰写者和传播者。中国写作学会会员、中华博士后联合会理事、世界华文创意写作协会会员。曾参与大型跨国纪录片《沿着马可波罗的足迹》的策划和撰稿，曾参加内蒙古建区六十周年电视纪录片的摄制和撰稿。在企业和高等院校从事写作实践与写作教育、培训、咨询工作二十五年。

撰写出版“格局创意写作系列”丛书《人工智能时代公文写作新探》《现代应用文写作》《语言的能耐与无奈——魏晋“言意之辨”研究》《文学与现代文化创意产业》《作文西游记》《评卷老师讲作文》等专著。

企业员工训练研究方向：书面沟通与行文、互联网+的创意与写作。孙博士浓厚的文化底蕴，加之对企业员工培训方法的研究，使得培训课程能通过经典故事、现实案例、情景游戏，启发学员深刻思考，进而通过专业的讲解，使学员在互动的同时，获得感悟与方法。

专业成果：

★ 曾作为主要策划人和撰稿人参与内蒙古建区六十周年、呼和浩特昭君文化节和跨国纪录片《沿着马可波罗的足迹》的创意、策划和撰稿工作；

★ 曾在北大／清华深圳研究院/复旦大学/上海交大／武汉大学／华中科技大学/山东大学等知名高校讲授写作课；

★ 独著出版“格局创意写作”系列丛书六部：《人工智能时代公文写作新探》《语言的能耐与无奈——魏晋“言意之辨”研究》《文学与文化创意产业》《作文西游记》《评卷老师讲作文》《巧用魔术材料，拿下高考作文》；

★ 主编作品一部：《现代应用文写作》；

★ 出版合著作品三部：《<文心雕龙>探疑》《应用文读写教程》《生命文化教育导论》。

咨询项目：

《深塑企业行文系统》

《定制企业专属写作智能体》

主讲课程：

《如何用人工智能写公文》

《模式化公文写作》

《如何用人工智能写新闻》

《模式化新闻写作》

《如何用人工智能写软文》

《模式化软文写作》

《如何用人工智能写文案》

《模式化广告文案写作》

《金字塔原理与公文表达能力提升》

《如何高效撰写优质论文》

《网络舆情管理与媒体表达》

授课风格：

1．专业——讲师是专门研究写作理论的博士，副教授，有着丰富的写作实践和写作培训经验；

2．通透——追根溯源，将写作的相关理论及AI写作技术讲透彻，让学员知其然，更知其所以然；

3. 实用——课程汇总了很多写作经验，提供了诸多模板，拿来即用；

4．有趣——讲故事、做游戏、看电影，让课程与枯燥说拜拜。

部分服务客户：

银行：深圳招行、深圳中信银行、鄂尔多斯邮储、天津银行业协会、施甸联社、嘉兴银行、苏州中行、杭州银行、漠河农商行、顺德农行、大庆邮储、德清农信、北京民生银行、天津金城银行、佛山平安银行、昆明富滇银行、贵阳银行、长沙招行、西安民生银行、苏州银行、佛山农商行通辽农信社、西安民生银行、宝鸡农商行、深圳银联、贵阳华夏银行、深圳招行、漠河农商行、大庆邮储.......

通信：上海电信、江门电信、汕尾移动、广州电信、中山移动、茂名移动、贵州移动、河源移动、广东移动、东莞移动、自贡移动、清远电信、广州移动、佛山电信、深圳移动、广州电信、河源电信、海口中移铁通、武汉移动、广东移动东莞客服中心、广东移动深圳客服中心、广东移动汕头客服中心.....

电力：华东送变电、云浮粤电发电厂、佛山电力、上海电力、平顶山平高电气、万州供电所、穗开电业、广州南方电网、西宁水电、固原电力、中国电建、天津电网、铁岭电网、固原电网、攀枝花供电局、华能海门发电、广州电网……

烟草：韶关烟草、广东烟草、永丰卷烟厂、昆明烟草、将军烟草、西安烟草……

政府事业单位：珠海公务员培训中心、大沥镇卫计局、山西保德县委、广州质量检测中心、苏州行政公务培训中心、中山社区宣传办、苏州工业园胜浦街道办事处、中山城市管理行政执法局......

其他知名企业：成都飞机制造集团、华润三九集团、厦门海旅集团、深圳晨光乳业、招商局集团、深圳长城开发技术、九牧集团、中车永济电机集团、国光电器......

课程一：

出海文书撰写，AI赋能出海文书写作

课程背景：

随着全球化的加速推进，越来越多的企业开始寻求海外市场的拓展机会。然而，在进军国际市场的过程中，企业面临着语言、文化、法规等多方面的挑战，特别是在撰写出海文书时，如何精准传达企业价值、有效吸引目标市场客户，成为企业成功出海的关键。近年来，AI技术的快速发展为出海文书的撰写带来了新的解决方案。通过利用自然语言处理、机器翻译等AI技术，企业能够更高效地生成符合目标市场语言习惯和文化背景的出海文书。因此，掌握AI赋能的出海文书撰写技巧，已成为企业国际化战略中不可或缺的一环。本课程旨在帮助学员深入了解出海文书撰写的要点与难点，学习如何利用AI技术提升出海文书的撰写效率与质量，为企业的国际化之路提供有力支持。

课程版权：

课程收益：

1. 熟练使用智能写作助手，快速生成高质量的出海文书；

2. 有效提升文书写作的效率和质量；

3. 了解出海文书写作的规范和标准，提高文书的质量和规范性；

4. 有效提升借助出海文书来办理公务的能力。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企事业单位行政管理人员、后备行政干部、需要借助行文进行沟通和办理公务的其他人员。

课程方式：

1. 主题讲授（20%）

2. 案例分析（30%）

3. 小组研讨（20%。分不了组的情况下，可减少该部分比例，将腾出的时间用于案例分析与现场演练）

4. 现场演练（30%）

建议学员带着写作任务来，现场指导学员完成写作任务，带着成果高高兴兴回家去。

课程特色：

1．专业——讲师是专门研究写作理论的博士，副教授，美国德克萨斯州立大学访问学者，中国社科院高级访问学者，“格局创意写作系列丛书”作者，有着丰富的写作实践和写作培训经验；

2．通透——追根溯源，将相关理论和方法讲透彻，让学员知其然，更知其所以然；

3. 实用——课程汇总了很多运用人工智能写文书的经验，提供了诸多模板，拿来即用；

4．有趣——讲故事、做游戏、看电影，让课程与枯燥说拜拜。

课程大纲

第一讲：人工智能对写作之影响

培训目标：掌握运用人工智能写公文的核心技法，大幅提高公文写作效率

一、人工智能，革命性的变革

1. 内容生产力的大变革；

2. 具有强大的逻辑能力；

3. 具有强大的学习提升能力。

二、人工智能写公文的核心技法

1. 明确文章主题；

2. 拆解形成问题；

3. 逐步发出指令；

4. 人机校正修改。

三、如何拆解和提出问题

1. 公文写作中，拆解问题的底层逻辑；

2. 主题是核心问题；

3. 分论点是重要问题；

4. 将问题归类分组。

四、如何用人工智能快速完成文书翻译和排版

1. 文书的格式要求；

2. 用人工智能3秒钟完成排版；

3. 用人工智能5秒钟完成翻译。

现场演练：运用人工智能写公文。

第二讲:行政公文的人工智能写作

培训目标：运用人工智能，3-5分钟完成一篇公文的写作

一、如何用人工智能3分钟写好通知?

1. 写通知时明确主题的具体方法；

2. 写通知时拆解问题的具体方法；

3. 写通知时发出指令的具体方法；

4. 写通知时校正修改的具体方法；

5. 写通知时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能撰写一份通知。

二、如何用人工智能5分钟写好报告或工作总结？

1. 写报告与总结时明确主题的具体方法；

2. 写报告与总结时拆解问题的具体方法；

3. 写报告与总结时发出指令的具体方法；

4. 写报告与总结时校正修改的具体方法；

5. 1分钟写就报告优质开头段的具体方法；

6. 写报告时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能撰写一份报告。

三、如何用人工智能3分钟写好会议纪要？

1. 写好会议概况的模式；

2. 纪要主体的撰写模式；

3. 纪要结尾的撰写模式；

4. 写纪要时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能撰写一份纪要。

四、如何5分钟写出符合讲话稿特性的优质讲话稿

1. 内容的针对性——落实的具体方法；

2. 篇幅的规定性——落实的具体方法；

3. 语言的得体性——落实的具体方法；

4. 借助人工智能写出优质讲话稿的具体方法；

5. 写讲话稿时翻译的具体方法。

五、助力拆解和提出问题的公文模板

1. 上行文模板；

2. 下行文模板；

3. 平行文模板。

第三讲：新闻通讯人工智能写作

培训目标：运用人工智能，2-5分钟完成一篇优质新闻的写作

一、如何运用人工智能2分钟写好新闻标题

1. 一次形成多个新闻标题；

2. 基于标准选定优质标题；

3. 选标题的标准；

4. 进一步优化标题；

5. 写标题时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能撰写一个新闻标题。

二、如何运用人工智能2分钟写好新闻主体

1. 新闻主体的撰写模式；

2. 依托六要素发出指令；

3. 扩写或缩写的运用；

4. 写主体时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能2分钟写一篇新闻。

三、如何运用人工智能2分钟优化新闻稿结构

1. 倒金字塔结构及其运用方法；

2. 列举型结构及其运用方法；

3. 自由型结构及其运用方法。

现场演练：运用人工智能优化新闻结构。

四、如何运用人工智能2分钟写好导语

1. 颠覆传统：导语可以放在最后完成；

2. 人工智能的阅读功能；

3. 人工智能的提炼功能；

4. 委托人工智能阅读提炼；

5. 写导语时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能优化2分钟写一份导语。

五、如何运用人工智能把新闻写出深度

1. 报道类型决定报道深度；

2. 发出指令：写调查性报道；

3. 发出指令：写分析性报道；

4. 写深度报道时翻译的具体方法。

现场演练：运用人工智能写一份分析性报道。

总结、回顾

馈赠学员工具：

1. 助力拆解和提出问题的公文模板集；

2. 运用人工智能写公文的指令集；

3. 运用人工智能处理常规办公事务的指令集。

出海舆情防控，企业出海过程中的舆情管理

课程背景：

随着企业“出海”步伐的加快，一系列挑战也随之而来，尤其是在舆情管理方面。舆情管理，这个曾经在企业战略中并不起眼的环节，如今已经上升为影响企业国际竞争力的关键因素之一。

在不同国家和地区，文化差异、法律法规、社会习俗等多方面的差异，对企业提出了更高的要求。例如，一家在中国市场运营良好的企业，如果忽视了西方国家对于个人隐私保护的严格要求，可能会因为数据处理不当而遭到严厉的处罚，甚至引发公众的广泛批评。这样的负面舆情不仅会损害企业的品牌形象，还可能导致市场份额的急剧下降，严重时甚至会威胁到企业的生存。

此外，随着社交媒体和网络平台的兴起，信息传播的速度和范围都达到了前所未有的水平。一条负面消息可以在短时间内被广泛传播，给企业带来巨大的舆论压力。例如，某国际品牌因为一次产品质量问题，在社交媒体上遭到了消费者的集体声讨，导致其股价在短时间内大幅下跌，损失惨重。

因此，企业要想在激烈的国际竞争中站稳脚跟，就必须重视舆情管理，建立起一套完善的舆情防控体系。这不仅包括对潜在风险的预防和监控，还包括在危机发生时的应对策略和修复措施。本课程旨在为企业提供全面的舆情管理知识和实用的技能，帮助企业在面对国际市场的复杂多变时，能够更加从容地应对可能出现的舆情危机。课程内容将涵盖国际舆情管理的理论基础、实际案例分析、舆情监控工具的使用、危机应对策略制定等多个方面。通过本课程的学习，企业将能够建立起一套科学、有效的舆情管理体系，为企业的国际化之路保驾护航。

课程收益：

1.掌握出海舆情管理的原则、策略与方法；

2.掌握出海舆情收集、分析与预判的方法；

3.掌握正确引导危机舆情的方法；

4.掌握建立高效出海舆情管理平台的方法；

5.掌握运用出海舆情树立良好社会形象的方法；

6.掌握负面出海舆情的应对方法；

7.掌握与媒体打交道的方式与方法。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：中高层管理者、新闻发言人、宣传干事、骨干人才、办公室人员、窗口服务人员。

课程方式：1．主题讲授；2．分组PK；3．现场演练；4案例研讨；5视频欣赏；6．游戏互动。

课程特色：

1．专业——讲师是专门研究新媒体写作理论的博士，副教授，美国德克萨斯州立大学访问学者，中国社科院高级访问学者， 曾长期在宣传部门工作，有着丰富的舆论宣传引导和舆情管理经验；

2．通透——追根溯源，将舆情管理的相关理论讲明白、讲透彻，让学员知其然，更知其所以然；

3. 实用——课程汇总了诸多舆情管理的经验与教训，拿来即用；

4．有趣——讲故事、做游戏、看电影，让课程与枯燥乏味说拜拜。

课程大纲

第一讲：“网络舆情”，扑面而来的状况

培训目标：深刻理解舆情管理的必要性，掌握转危为机的底层逻辑

一、汹涌而来的舆情

1. 什么是舆情；

2. 舆情对于单位的重要性；

3. 把握好舆情的好处。

二、舆情的“危”与“机”

1. 自媒体时代舆情的传播特点；

2. 自媒体时代舆情管理工作的挑战；

3. 自媒体时代舆情传播带来的新机遇。

现场演练：针对本行业出海舆情案例，形成处理草案。

第二讲：“管理舆情”，势在必行的管控

培训目标：掌握舆情管理的机制与方法

一、如何建立高效舆情管理平台

1. 负面舆情产生的原因；

2. 树立舆情危机意识；

3. 舆情管理平台的整体工作流程；

4. 全方位舆情监测预警平台；

5. 多资源的网络舆情公关平台；

6. 高效率的危机处理平台。

二、如何形成良好的舆论传播

1. 运用舆情的“道”与“术”；

2. 什么样的舆情信息容易被传播；

3. 营造良好舆情的五个方法。

三、如何应对日常负面网络舆情

1. 日常负面舆情的类型与传播规律；

2. 普通负面舆情的应对原则与一般流程；

3. 恶意及不实负面舆情信息处理方式。

四、如何应对危机舆情

1. 危机舆情的爆发原因及特点；

2. 危机舆情的防范；

3. 危机舆情的信息监测；

4. 危机舆情的分析与评估；

5. 危机舆情的处理方法；

6. 危机舆情的善后方法。

现场演练：针对本行业出海舆情，拟定舆情处理方案。

第三讲 “媒体应对”，不可避免的交道

培训目标：掌握与媒体沟通的原则与技巧

一、个性化自媒体带来的颠覆

1. 影响力更大；

2. 拥有资源更多；

3. 传播更轻松。

二、新媒体讲究四率

1. 完播率——如何提升；

2. 点赞率——如何提升；

3. 评论率——如何提升；

4. 转化率——如何提升。

三、媒体传播的恒定规律

1. 满足阅读需求——如何满足；

2. 满足工具需求——如何满足；

3. 内容为王——好内容从何而来。

四、如何实现秒速制作改善舆情的视频

1. 秒速写脚本的方法；

2. 秒速仿爆款的方法；

3. 秒速做精美封面的方法；

4. 秒速制作口播视频的方法；

5. 秒速制作演绎视频的方法；

6. 秒速加字幕的方法。

现场演练：制作一套自媒体作品。

五、遇到暗访如何有效应对

1. 访前争取情感沟通；

2. 围绕提纲或口径讲；

3. 多讲宏观的原则，宏观的政策，避免具体的回应；

4. 巧妙回避敏感问题；

5. 套话也是必要的选择。

现场演练：针对出海舆情案例，组织模拟新闻发布会。

总结、回顾

馈赠学员工具：

1. “舆情管理规章”范文；

2. 运用人工智能分析舆情的指令集；

3. 运用人工智能撰写舆情文章的指令集。