冰洋老师

冰洋老师   数字化转型实战专家

可中英文授课

——▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨——

北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华为5个方向售前专家级认证

——▨ 能力塑造：大企专业技术支持 ▨——

曾任：华为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）

曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师

曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）

曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理

——▨ 实践产出：国家级标杆项目攻坚 ▨——

1）政务：曾构建国家级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；

2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；

3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；

——▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨——

1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；

2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道

3）曾任华为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；

4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；

冰洋老师拥有华为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验：

——▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉——

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：

01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；

02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；

03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；

04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；

——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：

→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：

01-复杂系统稳定保障

☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；

☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；

☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；

☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；

☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；

——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最佳实践落地：

01-为华为编制《接入网典型故障处理手册》，在华为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验：

主讲课程：

《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》

授课风格：

授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。

部分服务客户：

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电
金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行
政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业：核工业集团、

《OpenClaw自动化工作流：驱动业务增长的数据智能引擎》

一、课程背景

在“数据要素×人工智能”融合创新的时代，企业普遍陷入“数据沉睡、流程僵化、响应迟缓”的困境。运营人员深陷于跨平台数据手工搬运、内容重复生产、资讯滞后分析的繁琐劳动中，创造力被消耗，业务敏捷性无从谈起。与此同时，国家《“数据要素×”三年行动计划》正推动数据从资源向资产进化，企业亟需将自动化作为激活数据价值、优化业务流程的核心引擎。

本课程独创“场景驱动-原理透析-实战构建”三维学习法。我们不会从枯燥的技术参数讲起，而是首先与您共同挖掘业务中最痛的“手动点”，然后揭示OpenClaw如何像搭建“数字乐高”一样，通过可视化编排轻松化解这些痛点。课程核心是高度沉浸的实战工作坊，您将亲手构建从“信息抓取”到“智能推送”的完整业务流，亲身体验自动化带来的即刻解放与效率飞跃。

完成本次赋能，您收获的远不止一个工具的使用技能。您将掌握一套即学即用的自动化设计与落地方法论，能够快速将团队从重复劳动中解放出来，聚焦于高价值决策。对企业而言，这标志着向数据驱动运营迈出了关键一步，为构建规范的数据流程、未来响应DCMM（数据管理能力成熟度）认证要求奠定了坚实基础。

二、课程收益

1. 掌握一套方法：学会“从业务痛点到自动化方案”的完整设计框架，能独立完成需求分析与工作流设计。

2. 贯通核心原理：深入理解OpenClaw的节点引擎与数据流转逻辑，具备自主排错与优化能力。

3. 获得实战经验：通过高仿真业务场景工作坊，亲手搭建两个可立即复用的自动化流程。

4. 解锁智能场景：掌握“AI+OpenClaw”的融合模式，能够设计简单的智能体应用。

5. 带走赋能工具包：获得全套模板、实战源码、学习地图及持续支持资源。

三、课程详细安排

培训时间：​ 1天（9:00-17:30）

培训对象：​ 业务部门骨干、数字化先锋、IT解决方案工程师、团队管理者

核心方法：​ 四阶收益式工作坊（认知-理解-应用-迁移）

四、课程大纲

上午场：洞见与解构

模块一：破冰启航——共识我们的“自动化使命”

l 活动：​ 寻找“流程痛点同盟”，分享各自工作中最想自动化的“麻烦事”。

l 全景图展示：​ 课程如何带你从“手工操作员”进阶为“流程设计师”。

l 产出：​ 一面贴满真实业务痛点的“痛点墙”。

模块二：认知升级——自动化，企业的数字必修课、

l 核心讲解：

¡ 趋势洞察：​ 从效率工具到核心资产：自动化在数据要素时代的新定位。

¡ 价值金字塔：​ 效率提升→流程固化→数据沉淀→智能决策。

¡ OpenClaw再定义：​ 开源的“业务连接器”与“智能流程编织机”。

l 案例研讨：​ 某品牌如何用自动化实现“社交媒体舆情→产品迭代建议”的闭环。

l 小组工作坊：绘制“自动化机会地图”

¡ 任务：​ 从“痛点墙”筛选高价值场景，绘制本组机会地图。

¡ 产出：​ A1海报，包含：场景描述、人工步骤、预期节省时间、潜在数据价值。

¡ 展示：​ 每组3分钟分享核心发现。

模块三：解构核心——五分钟看懂OpenClaw引擎

l 核心讲解：

¡ 哲学：​ 万物皆“节点”，流程即“连线”。

¡ 四大节点家族：

n 感知节点（Trigger）：​ 流程的“唤醒者”（定时、Webhook）。

n 执行节点（Action）：​ 流程的“实干家”（HTTP请求、AI调用）。

n 决策节点（Logic）：​ 流程的“大脑”（条件、循环）。

n 连接节点：​ 与外部世界对话的“桥梁”。

¡ 生命线：​ 数据流如何在节点间传递。

l 讲师演示：​ 5分钟快速搭建“天气提醒机器人”。

下午场：构建与升华

模块四：实战奠基——极速部署与第一个工作流

l 核心讲解：

¡ 十分钟部署指南：​ Docker一行命令 vs. 云服务器部署精要。

¡ 编辑器心法：​ 拖、拉、点、配，可视化构建的核心操作。

¡ 调试三板斧：​ 测试、查日志、手动触发。

l 小组工作坊：实战构建“竞品监控日报”自动化

¡ 任务：​ 协作搭建完整工作流，实现每日自动抓取竞品动态并生成简报推送。

¡ 流程：​ 定时触发 → 并行抓取（官网、公众号）→ AI提炼摘要 → 格式化报告 → 推送至企业微信。

¡ 导师支持：​ 讲师与助教巡场，一对一攻克配置难关。

¡ 产出与展示：​ 一个可运行的工作流，并展示收到的群消息日报。

模块五：方案设计——从工具应用到业务蓝图

l 核心讲解：

¡ 进阶模式：​ 错误处理、子流程（模块化）、并发控制。

¡ “AI+自动化”化学反应：​ 将大模型作为超级节点，赋能复杂决策与内容生成。

¡ 安全治理：​ 凭证管理、访问控制与运行监控要点。

l 小组工作坊：设计本组“杀手级”解决方案

¡ 任务：​ 基于上午的“机会地图”，选择一个场景进行深度解决方案设计。

¡ 工具：​ 使用“解决方案画布”进行结构化设计。

¡ 产出：​ 一张包含业务痛点、流程图草图、核心节点与价值指标的方案海报。

¡ 展示：​ 每组5分钟方案路演，接受“挑战与点赞”。

模块六：总结启航——从学习到行动

1. 知识地图复盘：​ 快速串联全天核心知识点，强化“场景-工具-价值”闭环。

2. “金流程”评选与颁奖：​ 颁发“最佳商业价值奖”、“最佳技术实现奖”、“最具创意奖”。

3. 个人“531行动计划”制定与宣誓：

a. 5个收获：​ 写下最重要的5个课程要点。

b. 3个应用：​ 列出回到岗位后3个可立即应用的场景。

c. 1个承诺：​ 公开承诺1个月内完成1个自动化流程的搭建与运行。

4. 课程反馈、电子证书颁发与结业合影。

四、课程资料与支持

提供学员的资料包：

1. 《学员手册》（含课程大纲、工作坊指引、笔记区）

2. 《OpenClaw核心工具包》（速查手册、表达式小抄、解决方案画布模板）

3. 《实战工作流源码集》（JSON文件，可直接导入）

4. 《“531”行动计划表》与《课后支持资源指南》

培训效果保障：

l 过程评估：​ 工作坊参与度、海报成果质量、路演表现。

l 结果评估：​ 课后1个月，跟踪“531行动计划”中“1个承诺”的完成情况。