李老师

李老师

胖东来服务讲师

服务管理客户体验服务设计

李丁丁老师拥有13年胖东来一线实战经验,深耕顾客服务与后勤服务管理,擅长搭建标准化门店服务体系、优化全岗位个性化服务。主打《胖东来服务的创新与专业及客诉处理》课程,聚焦服务升级、全流程服务落地...

讲师简介

李丁丁老师擅长:

专注服务体系搭建

窗口岗位人性化服务设计

后勤岗位精细化服务提升

经营管理个性化服务完善

曾在胖东来工作13年

一线专职顾客服务 + 一线后勤服务主管4年:

从后勤窗口到一线窗口,从基层实战到管理服务

专注服务体系搭建、窗口岗位个性化提升

转变顾客服务思维“把坏事变好事”

用向善之心,向顾客、向同行、向社会传递真诚和信任、

先进的文化推动健康的人文,幸福的团队创造美好的服务!

赋能合作企业案例:

新疆汇嘉百货商业服务、义乌报喜乌商业服务迪拜温超集团商业服务、漯河大荷集团商业服务许昌晟隆集团商业服务、郑兆丰生鲜超市商业服务

课程大纲:《胖东来服务的创新与专业及客诉处理

一 、服务的创新与专业

1、回归服务的本质

(1)汇总分类企业服务亮点

(2)把无效的服务分类列举

(3)调查顾客需求,制定有效服务⽅案

(4)发现标杆,培养榜样

2、把对的服务提供给对的顾客

(1)由⼈为⼲扰式服务逐步形成为顾客⾃助个性化服务

(2)由免费服务、 亲情服务、专业服务转向个性化服务(沉浸式服务)

3、售前售中售后服务的关联性

(1)制定售前、售中、售后服务卡点流程,提⾼效率,提升顾客舒适度

(2)从专业⾓度提供给顾客对的服务

(3)让服务的每个环节都有亮点

(4)让服务流程转换为可落地执⾏、复制、传承的管理⼯具

(5)让外界更多参与到服务的监管、考核、传播

(6)让服务成为⽂化践⾏和企业品牌的⼀部分

二、客诉的处理

(1)顾客的意见的采纳

(2)特殊网络事件的公关

(3)如何把坏事变好事

(4)问题根源”解决机制,提升顾客体验满意度


主讲方向

主讲主题

  • 《胖东来服务的创新与专业及客诉处理》

擅长解决的问题

  • 实体商业/零售门店老板:门店服务无体系、无标准,服务流于形式,无法形成品牌差异化优势
  • 门店服务/前厅管理人员:岗位服务参差不齐,窗口、后勤服务脱节,缺少精细化提升方案
  • 品牌运营/客服负责人:客诉处理低效,不懂舆情公关,小事容易发酵,无法做到坏事变好事
  • 百货、商超、连锁门店从业者:服务流程混乱,无标准化可复制体系,顾客体验差、复购率低
  • 企业服务体系搭建操盘手:现有服务模式老旧,不会创新升级,难以适配当下顾客消费需求

资料更新:2026-08-11