董海滨

董海滨老师  智能制造与企业运营管理实战专家

长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究

17年500强企业及上市公司运营与管理经验

参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营

中国工信部智能制造领域特聘专家讲师

海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问

青岛市工业互联网产业联盟专家组成员

东北石油大学的客座教授

清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师

现任：青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人

曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理

曾任：青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理

曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监

曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理

部分项目案例：

智能制造实战经验：

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。

亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。

2015年以来，实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。

为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。

作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。

干部培养实战经验：

300多家大中型企业管理者培训与辅导：阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。

擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。

董海滨老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验，在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域

学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！

部分授课案例：

主讲课程：

《八大创新思维与工具应用》

《企业数字化转型之路》

《人工智能与行业应用、发展趋势》

《智能制造与工业4.0》

《智能制造与企业数字化转型》

《智能制造与智能工厂打造》

《中高层管理者核心能力训练》

《工业互联网与智能制造》

授课风格：

逻辑性强、案例丰富和生动、学员参与度高、充满亲和力和感染力。基于个人多年的工作实践与总结，董老师将行业和管理学界最新理论成果，与企业人才培养的实践深度结合，课程具有高度的指导性和落地性。课程内容设计图文并茂，案例丰富，深入浅出。课堂采用学员充分参与的体验式教学方式。课堂风趣幽默，善于控制学员思维节奏，引导学员主动思考……

部分服务企业举例：

互联网企业：阿里巴巴集团、合肥荣电集团、青岛洪海龙腾、济南淘掌柜、青岛小贝移动……

制造业企业：五粮液集团、中车集团、软控股份、浙江伟星集团、青岛SOTO、莱芜三和、浙

江司太立药业、青岛隆盛晶硅、潍柴动力、思创医惠……

食品业企业：蒙牛乳业、东阿阿胶、正大食品、统一食品、新希望六和、汇源果汁……

零售业企业：永辉超市、恒盛鼎益商贸、鑫江东方购物城、利群集团、鸿鑫源调味品……

家电业企业：海尔集团、海信集团、荣事达集团、山东朗进股份……

物流类企业：日日顺物流、顺丰速运、昆明长坡物流园、菜鸟物流……

软件类企业：青岛海尔软件、青岛萨纳斯、北京瑞淘软件、福建网龙科技、青软实训……

能源类企业：中石油青岛公司、中石油济南公司、中石油日照公司、康普顿股份、美孚润滑、油山东公司、青岛昌盛日电太阳能、中国节能集团、大庆油田……

金融类企业：蚂蚁金服、中国银行、平安银行、农商银行、济南银柜、青岛开心财富、青岛宜信财富、九州齐鲁贵金属……

服务类企业：SGS、北京中联天润、青岛科标检测、青岛易佳咨询、青岛世通认证……

政学类合作：上海交大总裁班、南京大学企业研修班、山东大学总裁班、大连理工企业家研

修班、中山大学、潍坊市委党校、中国石油大学总裁班、青岛创业联盟、青岛农业创客大、

合肥市互联网生态产业园……

课程一：

企业数字化转型之路

课程背景：

2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035

年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。

2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明

确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快提升传统 动能、培育发展新动能。

国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”，转型整体成熟度提升，转型资金、人才等资源投入加大，从管理者到员工都普遍参与数字化转型中。

数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现

企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此，我们开发了《企业数字化转型之路》课程，为大家全面、深入解读企业数字化

转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

课程收益：

深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架；

深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法和工具；

深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径，战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式；

学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。

课程对象：公司管理人员等。

课程方式：讲师讲授+案例解读。

课程天数：2天，6小时/天。

课程大纲

第一讲：企业数字化转型的定义与系统框架

案例解读：企业基于大数据的精准营销案例

1. 企业数字化转型的定义

案例解读：广东葆德空压机的数据服务

2. 企业数字化转型的四个必要性

3. 企业数字化转型的业务领域和竞争力体现

4. 支撑企业数字化转型的关键技术

5. 企业数字化转型的系统框架解读

第二讲：企业数字化营销

案例解读：宝马汽车的数字化营销

1. 销售漏斗与客户转化率设计

案例解读：某天猫店铺ROI与推广渠道选择

2. 用户画像设计与应用

案例分享：海尔集团基于用户画像的精准营销

3. 企业用户大数据平台打造

4. 数字化营销相关技术与渠道综合解读

第三讲：企业数字化与产品创新

1. 数字化产品的四个维度：数字化创意、数字化开发、数字化功能、数字化运营

2. 产品迭代模型解读：

1）创意

2）产品

3）数据

工具解读：产品需求收集的方法

案例解读：某公司厨卫产品的创意、小王子食品产品改善、雷神笔记本电脑的诞生

数据分析工具：基于大数据的产品创新

3. 产品创意筛选工具：基于数字化的产品创意筛选与决策

案例解读：数字仿真软件在产品开发中的应用

4. PLM工业软件在产品数字化开发中的应用

案例解读：智能家居产品与智能汽车

5. 数字化产品与物联网

案例解读：罗罗公司的发动机数字化运维

6. 支撑产品数字化运维的关键技术

第四讲 数字化工厂与智能制造

1. 什么是智能制造？

案例解读：老板电器的智能工厂

2. 数字化工厂的四个特征：

1）自动化

2）数字化

3）网络化

4）智能化

3. 数字化工厂的建设目标

4. 数字化工厂的自动化设计

案例解读：富士康的百万机器人计划

5. 数字化工厂的信息化设计

6. 数字化工厂的关键技术

7. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用

8. 数字化工厂支撑的企业数字化转型

第五讲  企业数字化与模式创新

1. 基于数字化的四大模式创新

1）网络化协同

2）个性化定制

3）分享经济

4）服务型制造

案例解读：C919大型客机的网络化协同开发

2. 网络化协同制造的三个维度

案例解读：美的集团基于数字化的供应链高效协同

3. 企业内各部门基于数字化的高效协同

案例分享：家居行业的产品个性化定制C2M

4. 个性化定制与大规模定制实施路径

案例分享：沈阳机床的“共享模式”

5. 分享经济四大技术支撑

案例解读：海康威视的数据服务与模式创新、特斯拉汽车的服务化业务创新

6. 企业基于数字化的服务化十大路径

第六讲 企业数字化与运营管理

小组研讨：防疫期间，武汉封城的依据是什么？

1. 基于数据模型和算法进行决策

2. 企业的销量预测和产品备货依据什么？

实战演练：基于企业历史数据的经营决策

3. 企业基于信息化的运营管理

4. 企业数字化与全面预算管理

案例解读：某企业数字化预算管理、美的集团数字化转型与数字化运营管理

第七讲 企业数字化转型实施步骤与人才培养

1. 企业数字化转型的系统框架

2. 企业数字化转型的战略制定与蓝图规划

3. 企业数字化转型的两个方向（工信部研究成果）

案例解读：海尔集团的数字化转型之路

4. 企业数字化转型实施步骤与路径

案例解读：中海油集团的数字化转型的成功实践

5. 企业数字化转型的难点与挑战

6. 企业所需的四类数字化人才

案例解读：万科集团新业务拓展中数字化人才的重要作用

7. 企业数字化人才的培养方式

课程二：

人工智能与行业应用

课程背景：

2016年ALFGO战胜韩国围棋九段李世石，人工智能再一次引起各界的关注，人工智能（AI）的第三波热潮汹涌而来。与历史上其他两次人工热潮很快退去不同，第三次热潮将持续升温，并一直延续下去。因为AI已经走进我们的生活的工作，在很多行业和细分领域得到了落地的应用，AI已经变得非常有用！

AI必将改变未来，深刻改变每一个行业。了解AI的原理和支撑的技术，掌握AI在各领域的应用现状和未来趋势，是每个企业都应该立刻关注的。踏准时代发展的节拍，获得新的发展机遇。

为此，我们开发了《人工智能与行业应用》课程，为大家全面、深入解读人工智能与行业应用的内容。

课程收益：

● 掌握人工智能的发展历史、基本原理与核心支撑技术；

● 掌握人工智能在语音交互领域的行业应用和探索实践；

● 掌握人工智能在视觉交互领域的行业应用和探索实践；

● 掌握人工智能在无人驾驶领域的行业应用和探索实践；

● 掌握人工智能与大数据融合的行业应用和探索实践；

● 掌握人工智能在工业领域的行业应用和探索实践；

● 掌握人工智能在国家层面的布局和发展趋势。

课程对象：公司管理人员、政府机关人员等

课程方式：讲师讲授+案例解读

课程天数：1天，6小时/天

课程大纲

第一讲：什么是人工智能

1. 人工智能的发展史

2. 思考：为什么这一轮的人工智能热潮能够持续？

3. 人工智能的核心技术支撑

4. 人工智能与机器学习

案例分享：人工智能实现视觉检测

5. 人工智能与大数据应用

6. 人工智能的应用领域

第二讲：人工智能在语音识别领域的行业应用

应用案例：科大讯飞的语言翻译器

1. 语音识别技术的原理解析

应用案例：小米智能音箱的语音技术、人工智能与房地产电话销售

2. 国内外顶尖科技公司的“智能助理大PK”

3. 智能助理在家居、商场导购、学校教育等领域的应用解读

小组研讨：语音识别技术如何与我们企业的业务相融合？

4. 人工智能在语音识别领域的发展趋势

第三讲：人工智能在视觉识别领域的行业应用

应用案例：人脸识别技术在酒店、停车场、写字楼、学校的应用

1. 人脸识别技术的原理解析

应用案例：刷脸身份识别与自动支付（无人超市、商场）、图像识别在医疗领域的应用、人工智能在航拍石油管道维护方面的应用、视觉识别与产品在线检测

小组研讨：视觉识别技术如何与我们企业的业务相融合？

2. 视觉识别技术在各个行业应用场景展望

第四讲：人工智能在无人驾驶领域的行业应用

1. 自动驾驶驾驶的六个级别设置

应用案例：百度和特斯拉无人驾驶汽车

视频案例：工信部苗圩部长解读5G

2. 无人驾驶与5G的关系

3. 人工智能在无人驾驶方面的具体应用解读

第五讲：人工智能与智能制造（智能工厂）

视频案例：特斯拉汽车的智能工厂

1. 智能制造的定义

2. 工业4.0的演进过程

3. 德国工业4.0解读

4. 世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数字化工厂的共同特征

小组研讨：四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点

5. 智能工厂六大核心内容：

1）智能设计

2）智能生产

3）智能物流

4）智能产品

5）智能服务

6）智能管理

视频案例：海尔热水器的智能工厂

6. 企业推行智能制造的两个路径

第六讲：人工智能与大数据应用

应用案例：基于大数据的智能营销

1. 人工智能在教育方面的未来发展展望

2. 什么是大数据

案例解读：基于大数据的产品管理与服务

3. 企业大数据系统框架

4. 企业大数据的典型应用

1）产品创新

2）故障诊断与预测性维护

3）工艺优化

4）生产计划管理与质量改进

5）供应链优化

6）产品精准营销

综合呈现：

1. 国务院、工信部关于人工智能未来的发展规划

2. 通过思维导图综合呈现和总结课程内容

课程定制热线：16638537088 李超老师