广汽埃安 /发那科机器人制造业数字化转型升级高研班课程封面

广汽埃安 /发那科机器人制造业数字化转型升级高研班

双标杆实地参访,吃透精益、自动化、数字化全链路落地方案

本次高研班独家联动广汽埃安、发那科机器人两大世界级制造标杆,打造两天一晚沉浸式智造研学课程。学员将实地参观广汽埃安智能生态工厂、广汽科技馆、发那科智能制造体验中心,零距离观摩柔性车身产线、大规模个性化定制体系、全场景工业机器人、数字孪生人机协作核心场景,直观学习头部企业成熟智造体系。

课程时长2天1晚
学习人数1
课程价格¥5980
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课程介绍


走进广汽埃安 + 发那科机器人 共同探索制造业数字化转型升级高研班

时间:2026 年 7 月 9-10 日


地点:广东・广州


一、课程背景

当前,全球制造业正加速迈向 “智能化、数字化、柔性化” 新阶段,以工业互联网、人工智能、数字孪生、机器人自动化为代表的新一代技术,正重构生产、管理、供应链与商业模式,成为企业核心竞争力的关键分水岭。广州作为国家中小企业数字化转型试点城市,正以 “制造业立市” 为战略牵引,聚焦智能网联新能源汽车、高端装备等重点赛道,大力推进 “链式 + 集群式” 转型、场景落地全面提速,为企业数字化升级创造黄金窗口期。

然而,多数制造企业仍面临 “转型方向不清、路径不明、方法不落地” 等共性痛点:智能工厂怎么建、数据价值怎么挖、柔性生产怎么做、人才与管理如何适配、投入产出如何保障…… 纸上谈兵不如现场对标,“走进标杆、眼见为实”,已成为最高效的转型学习方式。

本次公开课立足广州产业优势,深度整合 “广汽埃安” 与 “发那科机器人” 两大世界级标杆实践:


  1. 对标广汽埃安:学习钢铝车身柔性生产、数字化自主决策、大规模个性化定制、能源综合利用的智能生态工厂范式,掌握新能源车企从 EV+ICV 到 GTP 精益智造的落地打法;
  2. 对标发那科:解码全球工业机器人龙头的技术护城河、人机协作、数字孪生、机器人造机器人的超级智能工厂逻辑,把握自动化、柔性化、智能化升级的核心路径。
  3. 课程以 “理论精讲 + 标杆方法论 + 实战案例 + 现场参访” 模式,融合智能制造顶层设计、数字化转型路径、柔性生产与精益改善、机器人与 AI 应用,帮助企业管理者、技术负责人与核心骨干看清趋势、学透方法、带回方案、快速落地。

二、课程亮点


  1. 走进标杆 对标顶尖 实地走进广汽埃安、发那科机器人两大世界级智造标杆,零距离参观全球领先智能生态工厂、工业机器人超级工厂,直观学习柔性生产、数字决策、大规模定制、机器人自动化前沿实践。
  2. 专家拆解 深度解码 邀请广汽、发那科内部专家 + 智能制造资深导师,围绕智能工厂建设、数字化转型、精益生产、产业链协同、技术创新实战分享,拆解龙头企业从制造到 “智造” 的落地经验。
  3. 官方接待 沉浸式学习 企业专业团队全程陪同讲解,深入企业展厅、总装车间、智能制造体验中心,实地观摩自动化产线、数字孪生、人机协作核心场景,获取一手数字化转型实操经验。
  4. 行学合一 学以致用 采用现场参访 + 主题分享 + 互动研讨 + 复盘总结形式,学员对标自身企业查找差距,现场梳理适配自身企业的智能化、数字化升级落地方案,把标杆经验转化为企业增长动力。

三、课程安排


7 月 9 日

09:30-10:15 参观广汽埃安智能生态工厂


路线:展厅参观 — 总装车间


收益:实地观摩世界级智能工厂,体验新能源汽车智能科技与自动化产线,学习先进管理模式与实战案例。

10:45-11:45 参观广汽科技馆


广汽集团 “新四化” 转型成果展示中心,分为序厅、动力科技、新能源科技、智能网联、责任广汽、面向未来六大板块。

12:00-13:30 午餐、休息

13:40-16:30 主题分享《解读新能源快速发展的密码 学习 APS,打造 CPS》(广汽集团高级讲师)


  1. 新能源发展壮大的历程和根源
  2. 广汽埃安标准化、持续改善的企业文化
  3. 广汽埃安的管理模式创新
  4. 广汽埃安的人才培训体系
  5. GTP(广汽生产方式)在智能化企业的落地及互动研讨
    学习收益:掌握广汽埃安智能制造文化、标准化改善工具、集团人才育成体系。

7 月 10 日

09:30-10:30 参观广州发那科智能制造体验中心


观摩多场景机器人应用,了解发那科全流程智能制造解决方案。

10:30-11:30 主题分享《发那科机器人+场景应用与价值实现》(发那科机器人负责人)


  1. 上海发那科企业介绍
  2. 机器人前沿技术应用解析
  3. 世界五百强成熟智造解决方案分享
  4. 现场互动交流


  1. 11:30-13:30 午餐 / 休息


  1. 13:30-16:30 主题分享《数字化转型的实践》(数字化转型专家)


一、数字化转型的方法论

  1. 精益化
  2. 自动化
  3. 信息化

四、报名申请


  1. 申请方式:完整填写《报名申请表》,加盖公司公章提交。
  2. 录取规则:工作人员资格审核,审核通过方可录取。
  3. 缴费要求:录取学员需在开课前缴清全部学费。

报名费用

5980 元 / 人


费用包含:讲师授课、配套资料、正餐、茶歇;食宿、往返交通学员自理。


住宿可联系销售顾问协助代订,酒店信息以开课确认函为准。