对标阿里学政委体系｜实战营：懂业务·促人才·推文化·提效能

深度揭秘阿里巴巴最新案例政委机制——道、法、术、器

时间地点：2026年6月11-12日 · 阿里巴巴西溪园区
课程形式：2天封闭式实战 + 阿里参访 + 训战共创
核心方法论：阿里巴巴政委体系 · 业务四板斧 · 杀手锏落地

一、课程背景｜您的组织是否正在经历这些痛点？

在生意越来越难做的当下，组织能力正成为企业最大的胜负手。
而很多企业仍在被以下问题反复困扰：

• HR与业务两张皮：HR团队与业务团队貌合神离，无法力出一孔
• 组织能力难落地：明明知道重要，却始终找不到有效抓手
• HR不懂业务：无法驱动业务做好文化、组织与人才，拿不到结果

为什么是阿里政委？

2005年前后，《历史的天空》与《亮剑》风靡全国。受其启发，阿里巴巴创始人马云提出在业务部门搭建“政委”体系。
经过近20年的演化与迭代，阿里政委已成为阿里巴巴特有的一套组织及人力资源管理体系。

如今，越来越多的企业在核心业务部门中尝试配置“政委”角色，期望助力业务打胜仗。但在大量实践与调研中，我们发现：效果普遍不理想。

企业在落地政委机制时，常见以下困扰：

• 阿里政委机制是否适合所有类型和阶段的企业？
• 学习阿里政委，核心精髓到底是什么？
• 政委机制如何真正让业务团队“嗷嗷叫”、打胜仗？
• 什么阶段引入最合适？过程中有哪些必须避免的“坑”？
• 引入政委机制时，现有HR管理体系和需要做哪些配套变革？
• 阿里政委“业务四板斧”——懂业务、促人才、推文化、提效能，落地实操的秘籍是什么？

基于以上大量实践、调研与深度内容打磨，我们重磅升级推出 《阿里巴巴政委体系实战营》。
2天实战营，帮助有志于落地政委体系、打造打胜仗组织的创始人、核心管理层及HR伙伴，少走弯路，早日圆梦。

二、课程亮点

亮点一：组织基因深度体验

参访阿里巴巴西溪园区，学习组织与业务一体之道：

• 阿里巴巴发展里程碑大屏
• 阿里日、战袍文化
• 阿里公益与ESG理念
• 同学文化、武侠文化、年陈文化
• 阿里人才体系：百年阿里

亮点二：讲师兼具“阿里大政委 + 上市/独角兽CHO”双重实战经验

宁晓东老师

• 原阿里巴巴集团大政委
• 近20年组织发展与人力资源高管实战经历
• 长期专注企业数智化组织与人力资源转型
• 精通战略落地、人才复制、敏捷绩效、薪酬激励、文化落地、HRBP铁军打造

亮点三：训战结合 + 输出落地方案

通过项目共创、商业画布、场景演练等方式，输出适合学员企业的可执行标准、工具与方案。

亮点四：课程排期

2026年6月11-12日 · 阿里巴巴西溪园区

三、适合学员

本课程强烈建议以下人群参加：

1. 扎根业务、具有组织信仰的创始人 / CEO / 总经理 / 合伙人
2. 企业组织及人力资源的一号位及核心团队
3. 企业COE及HRBP团队负责人及核心团队
4. 期望通过组织与人才能力帮助业务打胜仗的业务干部

四、课程收益

• 权威与领先：了解阿里最新HRBP政委体系打造逻辑与本质，掌握全球最新HR最佳实践
• 业务为本：学习HR团队如何通过“懂业务”实现与业务平等对话，推动业务结果落地
• 学得会、带得走：系统掌握促人才、推文化、提效能的关键理念、方法、工具
• 训战结合：通过项目共创，输出可执行、可落地的标准与方案

五、详细课程安排

第一天：阿里政委之“道”与“法”

第二天：阿里政委之“术”与“器”

备注：具体行程以当天实际安排为准

两天阿里西溪园区封闭式实战 · 带着问题来，带着答案走

六、报名申请

1. 申请方式：完整填写《报名申请表》，并加盖公司公章
2. 录取流程：经资格审查合格后方可录取
3. 学费缴纳：被录取学员须在开课前规定时间内缴纳全部费用

课程费用

报名费用：5980元/人

七、费用说明

八、课程顾问

如需咨询课程详情、代订酒店或获取报名表，请联系课程顾问。
咨询电话：郭老师 18210729286

公司官网：https://www.biaoganyanxue.com