清大EMBA工商管理卓越总裁高级研修项目

系统实战 × 资源赋能 × 聚焦增长

01 项目寄语：追求卓越，做有为企业家

今天，中国经济已从高速发展阶段走到了高质量发展阶段，正面临着结构性调整和周期性调整，给企业发展带来了不小的压力与挑战。同学们能够坚定不移地选择回到课堂，我相信这不仅是对学习的信心，也是对时代发展的信心，体现的是一种敢于搏击、勇于探索的企业家精神。

几十年来，我幸运地参与了一些企业的创立和发展，经历了它们从0到1000的全过程，涉猎了各种各样的行业。更幸运的是，我过去不仅运营自己的企业，还孵化和投资了一些企业。这使我见证了成千上万个创业企业的起起伏伏、生生死死，并从中积累了一些经验。希望能够帮助创业者少走一些弯路，也与同学们共同探讨、充实、完善，从而让更多的人受益。

02 课程背景：破界与重构，智启时代变局

中国民营经济历经四十年发展，正站在“高质量发展”与“全球竞合”的历史交汇点。人工智能、碳中和、地缘政治正重构商业底层逻辑，民营企业面临“战略模糊、组织僵化、资源孤岛、增长乏力”四大核心挑战，亟需一场认知与能力的双重革命。

清大EMBA工商管理卓越总裁项目，创始于2006年，是中国最高等学府工商管理EMBA研修系统的标杆课程，是清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。20年，八次迭代升级，陪伴和成就10000+企业家、高级管理者的成长、成熟与成功。

基于对5000+企业深度调研与实践赋能，独创“道天地将法·卓越十五力”课程体系，以东方管理哲学为魂，融合西方管理科学之器，以“做久、做对、做大、做强、做成”为内核，打造中国企业家“认知升维·战略破局·组织进化·资源跨界·系统制胜”的终身学习平台。

03 课程目标：锻造五维领袖，引领全新商业

课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践，贯通战略素养与综合能力，平衡理论深度与实战方法，凝练EMBA精髓与时代前瞻。

• 企业家格局：构建跨周期的战略视野，锻造生态型组织进化能力
• 战略家思维：掌握十年增长地图设计能力，从机会驱动转向能力驱动
• 创新家视野：融合AI、数字化、全球化趋势，开辟第二增长曲线
• 思想家境界：贯通东方管理智慧与西方商学体系，成就“内圣外王”领导哲学
• 社会家责任：强化商业向善和社会责任意识，实现充满人文关怀的商业盈利

04 核心价值：“五维增长方法论”驱动企业十年增长

• 解决战略问题：围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，提升战略思维、决策与管理能力
• 解决经营问题：构建产品、营销、运营三大核心经营能力，从经营机会走向经营利润
• 解决管理问题：开创个体与组织双驱动管理土壤，构建适合自身的管理模式
• 解决落地问题：通过商战模拟、标杆实践、企业问诊等，加速知识向行动力转化
• 解决资源问题：依托20年商学教育积累，10000+精英企业家校友资源，实现资源整合

05 标杆定位：五大核心优势重新定义旗舰EMBA

“双金字塔”师资体系

• 学术塔尖：清华、北大等双一流高校教授领衔，覆盖宏观经济、战略管理、数字化转型等
• 实战塔基：前沿企业家、独角兽创始人、实战投资人组成导师团，带真实案例与落地工具进课堂

“学-练-战”三维教学模式

• 名师授课 + 案例研讨 → 构建系统化知识框架
• 沙盘模拟 + 企业问诊 → 破解真实经营难题
• 参访交流 + 项目辅导 → 促进资源互动与商业落地

“三阶成长”护航体系

• 夯实生存根基 → 突破规模瓶颈 → 定义行业先锋

“终身生态”资源图谱：企业家的商海母校

06 教学理念：“五级学习方法论”，融通理论与实践

• 学真知：汇聚好老师，传授真知识。聚合清华、北大等顶级院校教授及实战导师
• 学体系：系统化学习，科学打胜仗。独创“五维模型·卓越十五力”课程体系
• 学方法：课课有方法，节节重实战。打造“每一个问题都有答案”的实战课堂
• 学同窗：向同窗学习，缩短成长曲线。深入标杆同学企业现场案例课
• 学强者：直面行业巅峰，重构竞争维度。走进华为、福耀、科大讯飞、方太等头部企业

07 核心收益：企业家的高阶进化

• 构建跨周期战略视野
• 掌握十年增长地图设计
• 融合AI与数字化趋势
• 贯通东方管理智慧
• 强化商业向善责任

08 卓越十五力：第八代旗舰EMBA课程模型

全新定义总裁EMBA教育。“五维模型、十五项核心能力”是一整套企业经营+管理实战方法论，锻造企业未来十年持续增长能力。带领企业跨越新周期、抢占制高点，为身处商业变革时代的决策者提供更前瞻、更系统、更实战、更落地的终身教育。

企业基业长青依托制度体系建设：组织力构建超强韧性架构，流程力沉淀可复制知识库，股权力激发全员经营机制，推动企业从个人权威向系统能力的根本转型。

09 课程体系：从战略思想到行业领军的全面赋能

做久之道：思想力 × 文化力 × 品牌力

• 经济学史与管理原理
• 品牌EAB法则：先做对，再做好
• 打造专精特新第一品牌
• 管理思想演变与管理学发展
• 企业文化管理与企业顶层设计

做对之道：趋势力 × 战略力 × 模式力

• 宏观经济与产业周期研判
• 国际形势与中国机遇
• 企业战略管理与战略设计
• 价值增长战略
• 商业模式创新设计
• 数字经济破局与人工智能

做人之道：营销力 × 产品力 × 利润力

• 切割大营销
• 创品类·新增长
• 中小民营企业营销突围之道
• 金税四期下的企业财务管理与风险管控
• 产品战略到爆品思维
• 利润增长系统

做强之道：领导力 × 资本力 × 控盘力

• 领导科学与领导艺术
• 资本新赛道与资本价值倍增
• 易经智慧与经营决策
• 控制权与公司治理
• 企业投融资与资本运营
• 集团管控与架构创新

做成之道：组织力 × 流程力 × 股权力

• 组织创新与绩效突破
• 战略人力资源管理
• 用流程复制解放一把手
• 企业制度与高效执行力打造
• 股权激励与股权设计
• 法律风险防范与应对

维度拓展：生态链接与全球视野提升

• 政企学研生态联动：参与高峰论坛、政策闭门解读、行业专题峰会
• 全球创新探究计划：走进硅谷AI实验室、德国工业4.0标杆
• 万亿级校友资源池：行业座谈会、路演大赛、资源对接会、戈壁挑战赛等
• 实战沙盘：从认知到落地的永续课堂

10 十大研究所：构建从1到N的系统性护航

学院特设十大研究所，融通科学管理哲学与千亿级商业实践，成就“组织革新 - 工具研发 - 战略落地”三位一体的企业家赋能系统。

11 师资阵容：汇聚好老师，传授真知识

• 权威经管名师：卓越的教授团队，学术造诣深厚，兼具政府、企业实战经历
• 实战导师：深谙从0-1、从1-100企业成长路程，长期致力于战略增长、企业运营、创新发展等领域

12 校友势能：百战归来，再攀高峰

• 10000+ 清大EMBA总裁校友
• 代表企业：中荣股份、沈鼓、美的、中国银河证券等
• 校友遍布全国，涵盖董事长、核心决策者、总裁CEO

校友见证（摘录）

• 王建军（赤峰市惠生大药房连锁有限公司董事长）：学会研判行业趋势、优化企业顶层设计，实现从机会增长到战略增长转型。
• 陈冬（北京国金汇德工程管理有限公司董事长）：从战略、政策、领导力到企业价值，刷新认知，真正洞察商业本质。
• 王汉民（安徽博资清洁科技有限公司董事长）：明晰产学研协同、循环经济、高附加值领域三大战略。
• 高震（北京麦金地餐饮管理公司大区总经理）：课程汇聚国际形势、品牌营销、财务资本等前沿模块，拓展高端人脉。
• 霍利民（博晟达人力资源有限公司董事长）：宏观经济框架与“切割大营销”理论，颠覆认知。

13 教学模式：知行合一，全域穿透

打破课堂局限，将理论学习延伸至经营、管理实践。从教研合一到知行合一，从教学相长到互助成长。贯穿课前、课中、课后，全行业、全阶段助力企业家解决经营管理与企业发展难题。

14 增值体系：理论 × 实践 × 资源的势能叠加

通过多层次增值体系，实现知识、行动、资源的高效转化与势能叠加。

15 学习指南：行动派企业家的新征程

终身学习，永不毕业

学员毕业后，可获得THEMP终身校友资格，享受校友权益，优先受邀参加各类讲座、论坛及特别校友活动。是视野再提升、格局再提升、认知再提升、方法再提升、工具再提升、资源再提升的终身学习平台。

在清大EMBA，您将获得：

• 一套穿越经济周期的“超维竞争力”增长方法论
• 一个价值万亿的“校友 × 资本 × 资源”能量共生体
• 一次从创业者到企业家的终极跃迁

以终身教育陪伴、成就新一代行业领导者

THEMP
1万+董事长、核心决策者、总裁CEO的共同选择，校友遍全国

学费：29800 元