
4月23-25日【深圳】对标美的学增长:民企业绩利润双增长实战操盘课
深度对标美的集团,学习事业部制、数字化转型、精益制造与高绩效组织建设。2026年4月23-25日深圳开课,5大主题课程+实战研讨,助力民营企业实现业绩利润双增长。
《对标美的学增长——民企实现业绩利润双增长操盘课》将于2026年4月23-25日在深圳举办。本课程聚焦精益制造、数字化营销、高绩效组织、业财融合、事业部管控五大核心模块,深度解析美的集团从千亿家电巨头向科技集团转型的底层逻辑与实战经验。课程由曾深度参与美的变革的专家讲师亲授,通过5大主题课程与实战研讨,帮助民营企业管理者掌握分权分利机制、全价值链降本增效、数字化转型路径等核心能力,助力企业实现业绩与利润双增长。
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对标美的学增长:民企业绩利润双增长实战操盘课
课程时间: 2026年4月23-25日
课程地点: 中国·深圳
核心要点: 精益制造 | 数字化营销 | 高绩效组织 | 业财融合 | 事业部管控 | 战略解码
一、 课程背景:为什么是美的?
制造业是国民经济的命脉,是国家强盛的基石。在数字化全面链接产业的智能时代,以大数据为代表的新型生产要素正深刻改变商业格局。在“新基建”、全球竞争等多重因素催化下,数字化转型已从“选择题”变为越来越多企业的“必答题”。
美的集团,从1968年的街道小作坊,发展成为今天业务遍布全球、连续多年入选《财富》世界500强的科技集团(2025年排名第246位),其发展历程本身就是一部中国制造业转型升级的教科书。特别是2011年开启的数字化转型,让美的实现了从“家电巨头”到“科技新锐”的华丽转身。截至2024年,美的集团营收突破4091亿元,净利润达385亿元,业绩与利润双增长的强劲势头,使其市值远超同行,成为众多成长中民营企业对标学习的标杆。
走进美的,不仅仅是参观,更是与美的高管及员工深度交流,亲身体验其先进的管理模式、数字化理念和成功经验,共同探索企业的持续增长之路。
二、 为什么选择对标美的?
- 千亿名企,全球第一:美的2023年营收达3737亿元,全球员工超19万人,生产基地遍布国内外,是全球领先的白色家电企业。连续8年入选《财富》世界500强,其规模与影响力是实力最好的证明。
- 机制保障,分权分利:2012年,美的创始人何享健将董事长职位传予职业经理人方洪波,开创了中国民企传承的典范。其独特的事业部管控模式和职业经理人机制,成功激发了组织活力,让每个业务单元都能自主经营、自负盈亏。
- 转型升级,精益管理:自2012年起,美的累计投入超百亿进行数字化转型。通过收购库卡集团(全球智能自动化代表)启动“双智战略”(智能家居、智能制造),实现了从传统制造到智能制造的跨越,真正做到了减员增效、业绩倍增。
三、 课程行程安排
| 时间 | 行程内容 | 备注 |
|---|---|---|
| 4月23日 | ||
| 09:00-12:00 | 主题课程1:《美的分权分利的管理机制—组织发展与事业部制》 1. 美的组织变革的历程与事业部机制 2. 美的集团与事业部机制管控模式解析 3. 美的分权手册与分权体系完善迭代 | 专家讲师 |
| 12:00-14:00 | 午餐 | |
| 14:00-17:00 | 主题课程2:《持续战无不胜的营销策略》 1. 美的营销基本体系 2. 不断适应市场的营销变革 3. 632 营销数字化转型 4. 强大的售后体系与爆款产品企划 5. 新媒体营销 | 专家讲师 |
| 4月24日 | ||
| 09:00-12:00 | 主题课程3:《向美的学习构建高绩效组织的系统能力》 1. 组织突围:美的持续增长的系统密码 2. 人才战略:业务增长的人才资本布局 3. 激活组织:构建自我驱动的激励生态 4. 战略执行:绩效管理体系的落地与升华 5. 复盘总结 | 专家讲师 |
| 12:00-14:00 | 午餐及休息 | |
| 14:00-17:00 | 主题课程4:《全面预算及业财融合体系的顶层设计与落地路径》 1. 承接战略与机制的预算断层危机 2. 绘制企业作战地图 3. 全面预算体系规划与分步落地 4. 数字化生态下的业财融合经营闭环 5. 从蓝图到落地的变革管理与老板角色 | 专家讲师 |
| 4月25日 | ||
| 09:00-12:00 | 主题课程5:《全价值链降本增效实战课》 1. 全价值链成本管理意识 2. 全价值链成本管理 3. 降本增效落地之法 4. 全员改善意识激发 5. 精益转化,世代传承 6. 互动交流 | 专家讲师 |
| 12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
| 13:30-16:30 | 实战研讨 专家带领,结合三天所学,为您的企业总结一套可落地执行的行动方案。 | 专家讲师 |
四、 报名申请信息
报名流程:
- 申请方式:完整填写《报名申请表》(见下表),并加盖公司公章。
- 录取:经资格审查后,合格者方可被录取。
- 缴纳学费:被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用。
课程费用:
- 标准价:5980元/人
- 早鸟价:2026年3月31日之前报名,可享受4980元/人特惠价
- 团购价:3人及以上:9980元5人及以上:15800元
费用说明:费用包括讲师培训、参考资料、三个正餐、茶歇费用。不含学员的住宿、交通及其他个人消费。
住宿安排:以确认函信息为准。如需代订酒店,请咨询销售顾问。
东曜商学——中国标杆企业深度研学专业机构
东曜商学是一家深耕标杆企业研学领域、辐射全国的专业机构,打破单一研学局限,聚焦全领域标杆企业深度研学项目打造,既依托许昌本地优势,深耕胖东来研学核心赛道,更整合国内顶尖标杆资源,涵盖互联网、科技、制造、新消费等多个领域,为全国各类机构及企业提供全方位、定制化、高性价比的研学服务,服务范围覆盖全国各大商学院、行业协会、商会、民间组织及各类企业单位,成为众多组织标杆研学的优选合作伙伴。
作为深耕研学领域的专业机构,东曜商学秉持“深耕标杆、求真务实、定制赋能”的核心理念,形成了“核心标杆深耕+多领域标杆拓展”的全域研学布局,兼顾标准化服务与个性化定制,适配不同群体的学习诉求。一方面,东曜商学扎根许昌,深耕胖东来研学赛道,依托本地直供优势,整合胖东来前高管、一线资深员工等核心教学资源,无中间商环节,秉持“原汁原味,不做解读,只做还原”的原则,所有授课及参访讲解导师均具备5~25年胖东来一线及管理岗位工作经验,全方位还原胖东来的经营逻辑、服务标准与文化内核,同时每月定期开设胖东来专属公开课,承接企业定制团、商学院研学团等,满足各类群体的学习需求。
另一方面,东曜商学积极拓展全域标杆研学资源,已成功对接腾讯、阿里、百度、京东、小米、华为、美的、小红书、泡泡玛特等国内各领域顶尖标杆企业,构建了多元化、全场景的研学体系,覆盖互联网科技、智能制造、新消费、新零售等多个热门赛道。针对不同标杆企业的核心优势,打造差异化研学内容:探访腾讯总部,解锁混元大模型行业应用、微信生态闭环等黑科技,洞悉科技巨头的创新逻辑与产业布局;走进阿里西溪园区,学习数字化中台战略、“六脉神剑”价值观落地经验,理清从电商平台到硬核科技的全产业链布局思路;参访华为松山湖基地、坂田总部,深度解读华为BLM战略模型、“以客户为中心”的管理模式与技术创新理念,感受“云边端”协同的科技震撼;走进美的、小米等制造标杆,探寻智能制造升级路径与产品创新逻辑;探访小红书、泡泡玛特,挖掘新消费品牌的流量运营、IP打造与用户运营密码,助力企业把握行业趋势。
东曜商学的核心竞争力,源于全方位的资源整合能力与专业的服务体系。在师资方面,不仅拥有胖东来专属的“内行人”导师团,更整合了各标杆企业前高管、一线资深从业者及行业专家,均具备丰富的实战经验与专业的讲解能力,既能带领学员深入企业核心场景参访,又能通过案例拆解、互动答疑,实现“学用结合”,避免研学流于“打卡式”参观,真正让学员汲取标杆企业的经营智慧与实践经验。在服务模式上,采用“需求调研-方案定制-落地执行-课后复盘”的全流程服务,可根据客户的行业特性、团队层级、学习目标、人数及时长,量身定制专属研学方案,无论是零散学员的公开课需求,还是企业、商学院的批量定制团、考察团需求,都能灵活适配。
凭借专业的师资团队、优质的标杆资源、灵活的定制服务及高性价比的研学方案,东曜商学已积累了众多优质合作客户,其中商学院包括北京大学、清华大学、北京大学光华管理学院、混沌大学等顶尖院校;企业及培训机构涵盖顺丰、蒙牛、中国太平、中国平安、瑞众保险、华夏银行、新华保险、中国邮政、红星美凯龙、格力、百荣集团、方太、公牛、周大福、海尔、华润等各行业龙头企业,凭借良好的口碑与扎实的服务,成为企业及各类组织前往标杆企业研学的优选专业机构。
东曜商学始终以“助力团队成长、赋能企业发展”为使命,依托全域标杆资源与专业服务能力,为不同行业、不同规模的组织,量身打造涵盖胖东来及腾讯、阿里、华为等多领域标杆的研学解决方案,助力各类团队从优秀标杆中汲取力量,激发管理创新与实践灵感,破解发展瓶颈,实现经营能力与综合素养的持续提升。
定制研学咨询:东曜商学 咨询电话:16638537088 李超老师,欢迎各类企业、商学院、协会商会与民间组织联系咨询,定制专属研学之旅,共同探寻标杆企业的经营智慧与成长逻辑,解锁企业增长新可能。
