4月21-22日【北京】品牌零售打造高增长——对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践 课程封面

4月21-22日【北京】品牌零售打造高增长——对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践

对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践

品类红利消散,新零售品牌如何突围?2026年4月21-22日北京,走进泡泡玛特与瑞幸咖啡总部,学习IP运营、产品创新、全链路数字化与全球化增长实战方法论。2天沉浸式游学,适合零售、咖啡饮品、文娱行业CEO及产品营销负责人。立即报名,解锁新零售增长密码。

课程时长两天
学习人数6
课程价格¥7800
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课程介绍

品牌零售打造高增长

——对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践

学习时间: 2026年4月21-22日
学习地点: 中国·北京
学习对象: 零售、咖啡饮品、文娱等行业CEO,产品、营销等负责人



一、项目背景

整个零售行业都在加速跑马圈地,新产品赛道尤甚:

  • 品类红利逐渐消散,市场增速放缓,新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中;
  • 行业联名元素从大众至小众,堪称“万国博览会”,消费者审美疲劳;
  • 赛场急剧变化,稍有不慎,就有可能被踢出局。

新品牌将如何突围?新一轮的增长在哪里?

本项目特邀泡泡玛特瑞幸咖啡等新零售标杆企业的核心专家,分享实战经验,讲解品牌如何穿越周期实现逆势增长。



二、项目收益

维度内容
成与败来自新零售标杆企业的实践探索
全链路了解从用户洞察到品牌营销的完整方法论
创未来探索自身产品与品牌的创新路径


三、对标企业解析

泡泡玛特:IP运营与全球化标杆

核心能力关键数据与亮点
强大的IP运营实力2024年旗下THE MONSTERS、MOLLY等4个IP营收破10亿元,丰富多元的IP矩阵精准触达不同圈层消费者
高效的全渠道销售体系2024年国内线下门店收入38.3亿元;线上抽盒机营收11.1亿元,线上线下协同提升市场覆盖与销售转化
卓越的全球化拓展成果2024年海外及港澳台业务营收50.7亿元,全球18个国家及地区共拥有571家门店
出色的盈利能力与成本控制2024年营收130.4亿元,净利润34.0亿元,通过智能化库存管理有效控制成本

瑞幸咖啡:数字化与爆品制造机

核心能力关键数据与亮点
爆款产品创新精准捕捉消费需求,生椰拿铁上市4年累计销量突破13亿杯
全链路数字化运营从智能选址、动态定价到扫码点单,用数据闭环提升运营效率、降低成本
强供应链把控能力2024年总净收入达344.75亿元,规模与利润同步增长,行业领先优势进一步巩固
高效品牌营销高频上新与跨界联动制造话题,酱香拿铁单周销售额破亿,带动用户与销量双增长
快速市场扩张“直营+联营”模式加速渗透,2024年净增门店6092家,日均新开约16.7家;同步启动海外试点


四、行程安排(两天深度研学)

时间主题内容
第一天:泡泡玛特参观及主题分享
10:00-12:00参观泡泡玛特城市乐园
亲临沉浸式互动空间,体验潮玩收藏馆与IP实景化运营,探索中国潮玩IP的线下创新实践
12:00-14:00午餐与休息
14:00-16:30主题分享:解码潮流新消费
1. 泡泡玛特如何打造“爆品效应”
2. 公私域联动、会员运营与社群增长策略
3. 提升品牌与消费者连接效率的方法论
16:30结束当日行程
第二天:瑞幸咖啡参观及主题分享
10:00-10:30参观瑞幸咖啡北京总部
走进“超级互联”设计理念的办公区,了解企业发展历程与荣誉奖项
10:30-12:00主题分享:瑞幸的企业文化与品牌建设
1. 企业文化内核
2. 品牌建设路径
12:00-13:30午餐与休息
13:30-16:30主题分享:瑞幸成功的秘诀——创新与数字化

第一章 瑞幸产品创新
1. 产品创新组织架构
2. 品牌联名创新策略

第二章 数字化增长引擎
1. 营销战略的时代红利与变迁
2. 数字化增长运转机制
3. 业务矩阵与智能营销
4. 私域与社群运营
第三章 瑞幸的数字化总部到门店落地实践
16:30结束当日行程

备注:具体行程以当天实际安排为准



五、教学信息

项目说明
教学模式主题分享 + 案例分析 + 交流答疑
考察地点北京
学习时间2天
学习费用7800元/人(限30人以内小班)

费用包含

  • 培训费、学习场地费、学习用车
  • 学习期间的午餐
  • 发票、服务费

费用不包含

  • 晚餐、住宿
  • 企业所在地至北京的差旅费用


六、报名咨询

郭老师
📞 电话:18211055825(同微信)