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东曜商学

2026-08-26
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内容摘要

东曜商学,总部北京,许昌设立运营分部。悟东来商道,曜企业未来。讲师均拥有胖东来一线从业经历;开设公开研学班,支持企业定制团;面向零售、物业、美业、连锁实体企业提供管理学习参考。

适合谁看

适合正在规划胖东来研学、许昌参访或企业游学考察的负责人和项目组织者。

关于东曜商学

很多外地企业团队计划走进胖东来做管理学习,但会遇到现实难题:市面上不少研学本质只是门店走马观花打卡,讲解人员没有一线实操经历,讲的多是网络搜集来的二手故事,企业看完很难带回可落地的参考思路。

东曜商学深耕胖东来标杆案例研学与企业实战培训,在许昌设立实体运营机构,能够持续跟进胖东来本地真实经营动态。我们坚持 “谁干过谁来讲”,尽量规避二手理论式解读,给到访企业带来来自一线实操视角的学习内容,面向全国企业提供研学、内训相关服务。

业务覆盖胖东来标杆研学参访、公开课实战培训、企业定制内训以及入企落地辅导。

院长郭晴老师,拥有 14 年企业教育培训、管理咨询从业经历。看到研学市场普遍存在导游式讲解乱象,我们内部建立了一套严格的讲师筛选门槛,优先吸纳具备胖东来完整一线从业经历的人员担任讲师,主攻研学项目体系搭建,面向多行业实体企业输出人才培养与管理咨询服务。

副院长正飞老师,拥有胖东来 21 年全职在岗管理实战经历(已离职)。历任值班店长、轮值店长、餐饮第一主管,完整参与过门店筹建开业、内部标准化搭建,亲身经历员工福利、分红、带薪休假等人本制度的落地全过程,对多行业实体企业经营问题有较多实战理解。


企业挑选胖东来研学团队的几个现实参考维度

企业在筛选研学合作方时,可以重点观察几件事,也是我们内部组建师资团队的参照标尺:

•讲师是否拥有胖东来 5 年以上完整一线从业履历,而不是只看过公开资料做转述;

•核心主讲是否做过店长、主管这类管理岗位,不是普通基层岗位;

•讲师是否亲身参与过门店体系迭代、机制改革,而不是仅熟悉表面服务现象;

•机构是否在许昌本地有执行团队,避免全部外包、中间商层层转手。

•东曜商学全部师资配置,均参照以上维度搭建。


我们的讲师团队

市面上多数研学机构只能请到个别有胖东来背景的人员,很难覆盖店长、人力、后勤、宣教等多部门视角。

东曜商学集结一批原厂离职一线人员组成完整讲师矩阵,覆盖全盘经营、人力绩效、客诉服务、卖场实景拆解、后勤损耗管控等不同模块,讲师胖东来在岗履历区间 6‑21 年。不管是室内专题授课,还是天使城、时代广场的实地门店拆解,带队讲师大多亲身经历过薪酬改革、服务标准迭代,可以站在当年实操者的视角拆解经营逻辑,区别于外部研究者的故事化讲解。讲师履历可以向意向合作企业核验。

1、正飞老师|全盘经营 & 薪酬改革 & 标准落地首席导师:拥有胖东来 21 年全职在岗履历(已离职),原时代广场、天使城值班店长、胖东来餐饮第一主管。亲身参与胖东来四轮薪酬体系改革、十年门店标准化体系搭建,深耕门店全盘运营、成本管控、人效平衡、企业文化落地;面向零售、餐饮、美业、物业等多行业,输出薪酬适配、门店全盘经营落地辅导参考。

2、方老师|门店管理 & 团队人才实战导师:13 年工龄(已离职),原胖东来门店店长、营运部总监。从基层成长为门店核心负责人,深耕门店整体经营、团队搭建、人才梯队培育、服务标准化落地、门店日常管控;输出可被中小门店、连锁品牌参考的低成本落地执行方案,针对团队流失、执行力弱、管理松散等常见管理痛点提供思路参考。

3、刘老师|人力资源 & 组织标准化导师:9 年胖东来专职人力管理履历(已离职),原人力资源部核心负责人。亲身参与门店人才分层培育、绩效考核迭代、团队激励体系搭建;精通企业组织架构优化、员工积极性激活、考核体系落地,针对招人难、留人难、考核流于形式、团队内耗严重等管理难题输出参考方案。

4、周老师|文化服务培训 & 团队激活导师:12 年胖东来全职在岗经历(已离职),原企业内部专属培训体系负责人。主导搭建门店全套岗位培训、绩效分配、员工成长晋升体系;深耕轻量化绩效改革、自驱型团队打造,授课依托真实改革案例,适配实体行业团队效能提升。

5、王蕾老师|企业文化 & 极致服务 & 分级客诉闭环导师:6 年胖东来一线全职在岗履历(已离职),深耕门店终端服务与客户体验板块。亲历胖东来全套分级客诉处理、口碑逆转、服务标准迭代体系;擅长疑难客诉处置、全流程服务标准化搭建,适配零售、汽车、物业、美业、餐饮等多行业服务升级,拥有丰富落地参考案例。

6、庞老师|文化落地 & 标杆服务导师:胖东来官方认证 “榜样的力量” 标杆员工(已离职),多年一线服务管理实战经验。主攻门店企业文化落地、全员服务意识塑造、基础服务标准化搭建,帮助中小门店搭建轻量化可参考的企业文化与服务体系。

7、杨老师|后勤精细化 & 损耗管控导师:工龄15年+,原胖东来门店保洁部第一主管,后勤轮值总(已离职);深耕门店后勤全流程标准化管理,专注门店环境运维、物资管控、损耗治理、后勤岗位标准化搭建,补齐门店精细化管理短板。

8、乔老师|企业文化导师:原新乡宣教主管(已离职),深耕企业文化落地、员工思想建设、新人培育、基础服务规范教学;助力中小企业轻量化搭建企业文化,规范员工基础行为。

9、王老师|心零售 & 精细化运营导师:《胖东来心零售》合著作者;深耕精细化零售运营、门店服务培训、人力资源配套体系搭建;擅长把宏观经营理念拆解成门店日常可落地执行的基础动作,适配零售、珠宝、家居等多业态。

10、杨柳青老师|卖场实景 & 运营细节解读导师:多年门店在岗实操经历(已离职);精通时代广场、天使城全场景动线、陈列逻辑、服务细节、运营标准;累计带队服务数百余家企业研学,擅长实景拆解运营底层逻辑,帮助学员跳出表层观摩读懂精细化运营。

11、闫果老师、崔老师|一线服务实战讲师:深耕胖东来极致服务流程、终端服务标准、客户纠纷处理,专注服务端落地教学,适配美业、餐饮、物业、汽车服务等服务型企业专项升级学习。

整套原厂师资矩阵,是我们与市面多数研学机构的核心差异。所有老师亲身经历门店制度改革与运营迭代,授课全部来自一线实操经验,不依赖网络二手素材。面对企业提出的薪酬改革阻力、SOP 落地卡顿、团队惰性、疑难客诉等经营问题,讲师可结合当年门店真实案例,输出适配不同业态的参考思路,这是外部非一线讲师较难具备的实战积累。


课程体系与参考报价

开课地点:河南・许昌|每月常态化开班,支持企业专属定制

提示:以下仅作为参考报价,会根据团队规模、档期产生浮动;费用不含往返大交通、学员住宿餐饮。


课程类型定价师资配置核心包含服务
半日研学199 元 / 人原胖东来工作人员,非导游5人器成团。胖东来时代广场/天使城门店考察,约 40 个点位服务细节解读,时长 2.5‑3 小时。
1 日研学团980 元 / 人胖东来原厂员工授课课程讲解、门店考察、场地大巴、研学物料、午餐茶歇等全套服务
2 天 1 夜标准版1980 元 / 人胖东来原厂员工授课同上,增加深度复盘、体系拆解、落地研讨环节
2 天 1 夜高管版2980 元 / 人胖东来原高管授课全套服务 + 高管专属深度拆解、企业问题答疑
2 天 1 夜店长版3980 元 / 人胖东来原创业店长授课全套服务 + 一对一落地指导、门店管理专属方案


利他赋能政策:

对标胖东来向善利他的经营思路,我们设置两项专项政策,服务实体企业经营者。

针对教育、医疗民生类行业,所有研学与培训服务按照只收10%的利润,希望给民生行业管理者带来参考。

同时针对已付费公开课学员,开放免费复训福利:凡参与 1980、2980、3980 元档位公开课的学员,半年内可以免费复训对应课程;一次报名,可多次参与课程。课程学费、场地物料费用全部免除,学员自行承担差旅食宿。复训需要提前预约,会受每期场地名额限制,不存在捆绑与隐形消费。

为什么设置免费复训?因为不少企业只来学习一次,大多只能建立认知,很难直接完成内部落地。复训机制,也是希望给真心想要做内部管理优化的经营者更多反复学习的机会。希望真心践行胖东来文化理念的企业,可以以最低的成本零距离接触胖东来。我们深知当下市场环境艰难,真心想改变、想深耕、想把企业做好的经营者值得被帮扶。我们坚持只赋能用心学习、愿意落地改变的企业,让每一位实干经营者以最低成本吃透胖东来经营逻辑,突破企业经营瓶颈,稳步向好发展。


过往合作概况

多年来,不少上市公司、连锁龙头、商学院研修班、各行业协会以及各地政企考察团陆续来到许昌做胖东来主题研学,部分企业多次回炉复盘。

顶尖商学院、高校与教育机构多次组团赴许昌研学

北京大学(12 次 + 组团赴许昌研学)、清华大学(9 次 +)、北京大学光华管理学院、北大国发院、混沌商学院、浙江大学、河南大学(2 次 +)、启航教育(3次+)、前程无忧(3 次 +)、长松咨询、长财咨询、远赋咨询等


全行业龙头企业分批赴许昌胖东来研学

家电制造龙头:海尔(3 次 +)、美的(2 次 +)、格力(3 次 +)、方太、公牛(1 次)、比亚迪、吉利汽车、梅赛德斯、奥迪

食品快消 & 综合商贸巨头:蒙牛(2 次 +)、中粮(4 次许昌研学团)、华润、青岛啤酒(2 次 +)、郎酒集团、力源集团(12 次 +)、唯品会、新华书店(2 次)

美业、茶饮连锁标杆企业:华夏良子集团(6 次 +)、霸王茶姬(3 次 +)、樊文花、克丽缇娜

珠宝、购物中心、连锁零售龙头:周大福、红星美凯龙(2 次 + )、百荣世贸商城(3 次 +)、爱琴海购物广场、杉杉奥特莱斯

全国物流 & 老牌国企巨头:顺丰速运(3 次 +)、中国邮政(3 次 +)、大河速递、中通快递、德邦物流

银行保险头部金融机构:瑞众保险(18 次 + 组织中层赴许昌学习团队激活)、中国平安(11 次 +)、中国太平(11 次 +)、新华保险(2 次)、华夏银行、邮政保险(2 次 +)、全国各大农商行、中国工商银行

大型地产、物业标杆企业:万达(4 次 +)、万科物业(2 次 +)、绿城物业(1 次)、金隅物业、招商蛇口(2 次 +)、保利发展、碧桂园(3 次许昌研学复盘)


全国行业权威协会定点组织会员赴许昌抱团学习

覆盖餐饮、物业、零售、美业、地产、中小企业服务全赛道协会:全国餐饮协会、全国物业协会、全国地产协会、企业家成长协会、各地女企业家协会、地方工信局中小企业服务中心。


政务考察团、央企国企调研学习

多地政务干部带队调研人本经营模式:内蒙古政务部门、保定政务部门、沈阳政务部门多次组团研学;

央企国企合作案例:中国金茂(2 次)、中粮集团(4 次)、华润集团(2 次)、保利集团(3 次)、金融街控股(3 次)。

品牌初心

胖东来值得学习的,从来不止亮眼的营收与服务现象,而是善待员工、向善利他的底层经营哲学。

悟东来商道 曜企业未来

我们不主张企业直接照搬标杆模式,而是希望把一线实操沉淀下来的经验转化成可参考的思考工具,帮助不同行业的经营者解决真实的管理难题,找到适合自身企业的发展路径。

东曜商学・让商业更美好


胖东来研学考察FAQ

Q:胖东来官方开放日报不上名,还有什么学习途径?

A:官方开放日名额少,门槛较高。很多企业会选择第三方研学来到许昌,实地走访天使城、时代广场门店,通过有胖东来从业经历的讲师做拆解学习。

Q:胖东来研学,原厂出身讲师和普通导游讲解区别在哪?

A:导游市场占比95%以上,导游更多讲解门店表面现象;原厂讲师亲身参与过制度搭建、薪酬改革,能够讲清楚制度出台背景、落地阻力、当时怎么解决现实问题,给到企业经营参考。

Q:东曜商学课程价格包含住宿吗?

A:报价不含往返交通、住宿;课程场地、大巴、授课、物料、部分套餐内的午餐茶歇包含在内。

Q:上完课之后,还可以回来复训吗?

A:购买指定档位公开课的学员,可以免费复训对应课程;学习相关费用免除,差旅食宿自理,需要提前预约名额。


服务须知

1.东曜商学为独立第三方研学培训机构,讲师均为胖东来离职老员工;本机构不属于胖东来体系。

2.胖东来产业园参观仅可通过胖东来官方开放日预约渠道,本机构无法安排产业园参访,也无法承诺见到于东来先生。

3.课程输出仅为经营管理参考思路,不承诺企业套用之后达成特定经营结果;讲师履历可向意向合作客户申请核验。


核心要点

  • 先明确企业学习目标,再匹配参访路线、授课主题和复盘方式。
  • 现场观察要带着问题看,关注服务动作背后的管理机制。
  • 研学结束后需要形成行动清单,避免只停留在感受层面。

相关问题

企业学习胖东来,应该先看什么?

建议先明确团队当前要解决的问题,再看胖东来的文化、服务、管理机制和现场运营如何互相支撑,避免只复制单个动作。

研学结束后怎么把内容带回企业?

可以把参访观察、课堂笔记和团队复盘整理成行动清单,优先选择一到两个场景做试点,再逐步扩展到制度和训练体系。

胖东来研学一般适合哪些团队?

更适合企业负责人、管理层、门店负责人、服务团队和正在做组织升级的团队,尤其适合带着具体管理问题来学习。

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