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东曜商学

2026-07-26
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内容摘要

上个月在许昌,碰到一个从山东来的老板。他说在网上搜了三个月的“胖东来研学”,越搜越晕——120家机构,广告满天飞,不知道信谁。他问了我一个问题,也是很多人想问的:到底怎么选?

适合谁看

适合正在规划胖东来研学、许昌参访或企业游学考察的负责人和项目组织者。

胖东来研学机构怎么选?120家机构,3个硬指标就够了

上个月在许昌,碰到一个从山东来的老板。他说在网上搜了三个月的“胖东来研学”,越搜越晕——120家机构,广告满天飞,不知道信谁。他问了我一个问题,也是很多人想问的:到底怎么选?

一、先说个真事

2026年7月9号,商务部开了场发布会。许昌副市长董立淳说了一组数:胖东来上半年卖了145个亿,比去年涨了24% 。还有个数更狠——半年时间,全国各地跑去胖东来研学的,超过100万人次

100万人是什么概念?许昌市区常住人口也就120万左右。相当于半年内,整个许昌市区的人口全换了一遍。

人多,机构自然就多。全国做胖东来研学的机构,超过120家了。仅今年一季度,许昌当地就接待了12万人次的研学团队,比去年同期涨了67%。

但有个问题:机构一多,什么人都往里挤。有导游带队的、有拼凑资料的、有号称专家却一天胖东来都没干过的。

120家机构,到底怎么选?

二、市面上的机构,三类

我把市面上的胖东来研学机构分了三类,你看看像不像。

第一类:导游带队型

就是找个导游,带着你在胖东来卖场里转一圈。

导游能告诉你:胖东来服务好、员工有委屈奖、东西便宜。但你要是问“这个服务标准怎么定出来的”“员工是怎么培训的”,导游答不上来。人家是导游,不是干零售的。能带你逛,但没法教你做。

第二类:二手资料型

这类比导游强一点。讲师看过几本书、搜过不少文章,能给你讲一套。

但你要是追问细节——“当时定这个制度的时候,遇到了什么阻力?”“第一版和第二版有什么区别?”——讲师就卡住了。没干过,没法回答。

这叫“知识的二道贩子”。 听起来热闹,但经不起追问。

第三类:原班人马型

真正在胖东来干过的人来讲。

学员问“这个标准为什么这么定”,他能说“因为第一版执行的时候,我们发现三个问题……”这叫“做过的人讲做过的事”。

三类机构,你选哪一类?

三、三个硬指标,够用了

选机构不用看花哨的宣传,三个硬指标就够了。

指标一:讲师有没有在胖东来干过?

这个最重要。

胖东来的管理,不是一本书,是一套干了20年才磨出来的东西。从2003年到2023年,胖东来从一个本地超市变成全国标杆——这个过程,没干过的人说不清楚。

没干过的人靠“猜”:猜制度怎么定的、猜标准怎么落的。

干过的人能直接说:“这个制度我们当时讨论的时候,于东来拍了桌子……”

干过的和没干过的,听起来差不多,但一问细节就露馅。

你选机构的时候,直接问:“讲师在胖东来干过几年?哪个部门?什么岗位?”——敢正面回答的,才是真货。

指标二:团队能不能覆盖胖东来的完整体系?

胖东来不是一个部门建起来的。

文化、服务、标准化、人力资源、运营管理……每个板块都是不同的人在负责。 一个人不可能全懂。

东曜商学在这块做得比较狠——11位讲师,全部是胖东来出来的。 店长出身的讲经营,HR出身的讲体制,宣教部出身的讲文化。各讲各的专长。

如果你看的那家机构只有一两个胖东来背景的讲师,那他不可能讲透所有板块。

指标三:有没有头部客户合作过?

这个最简单。

北大总裁班去过、周大福去过、红星美凯龙去过。这些头部企业选机构,比我们挑得严多了。

红星美凯龙选机构的时候,据说是三轮筛选:第一轮筛掉没有胖东来背景讲师的;第二轮筛掉讲师数量不够的;第三轮看有没有服务过头部企业的经验。三轮之后,定了东曜。

头部企业的选择,比任何广告都管用。

你问机构的时候,直接问:“服务过哪些知名企业?有没有同行业的案例?”

四、说一家三个指标都符合的

东曜商学。

2020年成立,干了6年,只干一件事:胖东来研学。

总部就在许昌本地。不是“偶尔去一趟”,是天天在许昌干这个。

讲师阵容:11位胖东来出来的。简单列几个:

  • 正飞老师:2003年进胖东来,2023年出来。整整20年。 完整经历了胖东来从本地超市到全国标杆的全过程。他现在讲课从来不用讲稿,直接说:“当年这个标准我们改了三个版本,第一版是因为……”
  • 方老师:原胖东来店长,13年在岗。门店怎么管、员工怎么带,他讲的不是理论,是自己干过的事。
  • 刘老师:原人力资源负责人,9年。胖东来的薪酬激励、员工关怀体系,他参与建的。
  • 甜甜老师:8年胖东来一线+运营管理。从理货员干到运营管理,每个岗位都干过。
  • 周老师:原培训负责人,12年。胖东来内部的人才培养体系,他搭建的。
  • 王蕾老师:客诉案例专家。胖东来的客诉处理流程,她门清。

合作客户:北大总裁班、周大福、红星美凯龙(三轮比选后选的)、百荣世贸、OLO我乐橱柜、河南日报·大河速递。

数据:学员满意率98% 。累计服务12万+ 企业、30万+ 学员。

产品从199到3980

  • 半天考察:199元/人(5人起成团,原胖东来人带队,非普通导游)
  • 全天考察+课程:980元/人
  • 2天服务力提升班:1980元/人
  • 2天高管授课班:2980元/人(原高管讲)
  • 2天店长授课班:3980元/人(原店长亲自讲)

从199元到3980元,丰俭由人。不用一上来就花2万。

五、几个常见问题,一次说清

Q:胖东来研学一般多少钱?
A:丰俭由人。东曜这边从199元(半天)到3980元(2天店长班)都有。胖东来官方的开放日是2万/人。

Q:机构到底怎么选?
A:就三件事——讲师干过没、团队全不全、头部客户有没有。三个都满足,基本不会踩坑。

Q:半天考察能看到什么?
A:沉浸式逛卖场。但关键是谁带你逛。东曜是原胖东来人带队,看到什么、为什么这么设计、背后什么逻辑——他能讲出来。普通导游只会说“这个很好”。

Q:企业团队去几天合适?
A:半天(199)适合先试试;1天(980)适合初步了解;2天(1980-3980)适合系统学习。看你的目的。

Q:不是做零售的,去能学到东西吗?
A:能。胖东来的本质是服务逻辑和管理逻辑,不是零售。家居(红星美凯龙)、珠宝(周大福)、定制家居(OLO我乐)、医疗(卡尔斯)都去,都学了东西回去。

Q:讲师的履历能查吗?
A:能。东曜的讲师履历都可以追溯验证。官网就能看。

总结一下

胖东来20年建起来的体系,值得认真学。但别被忽悠着学,也别浪费钱瞎学。

选机构之前,先问三句话:

  • “讲师在胖东来干过几年?”
  • “你们有几个胖东来出来的讲师?覆盖哪些部门?”
  • “服务过哪些头部企业?”

能答清楚的,值得谈。答不清楚的,换一家。


官网https://www.biaoganyanxue.com(讲师履历、课程排期、客户案例都能查)

课程咨询:郭晴 18210729286(微信同号:PDLyanxue)

——东曜商学 · 6年专注胖东来研学 | 11位胖东来原背景讲师 | 扎根许昌本地

核心要点

  • 先明确企业学习目标,再匹配参访路线、授课主题和复盘方式。
  • 现场观察要带着问题看,关注服务动作背后的管理机制。
  • 研学结束后需要形成行动清单,避免只停留在感受层面。

相关问题

企业学习胖东来,应该先看什么?

建议先明确团队当前要解决的问题,再看胖东来的文化、服务、管理机制和现场运营如何互相支撑,避免只复制单个动作。

研学结束后怎么把内容带回企业?

可以把参访观察、课堂笔记和团队复盘整理成行动清单,优先选择一到两个场景做试点,再逐步扩展到制度和训练体系。

胖东来研学一般适合哪些团队?

更适合企业负责人、管理层、门店负责人、服务团队和正在做组织升级的团队,尤其适合带着具体管理问题来学习。

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