内容摘要
胖东来研学,“听听很激动,回去一动也不动”——这句话在企业培训行业流传了很多年,也是绝大多数参访学习最终的结果。东曜商学把这件事拆成了两段:研学负责让你看懂,入企陪跑负责让你改得动。 我们可派专业团队进入企业实地调改,提供专属入企辅导、长期落地陪跑与定制化内训。具体动作包括:深入门店调研、与管理层共...
适合谁看
适合正在规划胖东来研学、许昌参访或企业游学考察的负责人和项目组织者。
胖东来培训
东曜商学13位原厂讲师授课 · 每月20期班起从半日参访到入企陪跑,一套完整的学习路径
河南 · 许昌 | 每月常态化开班 | 企业可独立成团
做胖东来培训的机构,这两年一下子多了起来。
但参加过的人常常遇到同一个尴尬:现场很激动,回去一动也不动。钱花了,照片拍了一堆,落地的事一件没动。
问题往往不在课程本身,而在一个更前面的事——带你参观、给你讲课的人,到底是谁。
一、胖东来培训,先看讲课的人是“原厂”还是“外部”
现在市面上的胖东来培训,大致分两类。
一类由文旅导游、第三方培训机构的讲师承担,讲解内容多来自公开报道和外部观察。视角是外部的,能讲清“胖东来做了什么”,很难讲清“当时为什么这么做”。
另一类,是真在里面干过的人来讲。东曜商学属于后者——所有讲解、授课师资均为胖东来原任职的核心员工,工龄 3 到 21 年,履历可官网核验。
差别在哪里?举个例子。同样讲“员工带薪休假”,外部视角讲的是制度本身有多好;而亲身参与过的人会告诉你:这条制度当年是怎么定下来的,推行时遇到了什么阻力,中间怎么改过两版,最后才稳定下来。
谁干过,谁来讲。不做解读,只做还原。
这也是东曜商学的核心定位——原汁原味,只做还原。不请外部研究者代讲,不做理论宣讲,也不做走马观花式的打卡游学。
二、13位原厂讲师,覆盖胖东来全部门
东曜商学目前配置 13 位讲师,来自店长、人力资源、宣教、运营、后勤、餐饮、服饰、超市、电器、珠宝等不同岗位——这种全员出自企业一线核心岗位的配置,在同类机构里并不多见。
正飞老师|21 年履历。原值班店长、轮值店长及餐饮部门主管,全程参与四轮薪酬改革与十年标准化搭建。
方老师|13 年履历。原门店店长、营运总监,擅长服务与商品管理,专治团队流失、执行力弱。
刘老师|9 年履历。原人力资源部核心负责人,擅长组织架构优化与考核落地。
周老师|12 年履历。原企业内部专属培训体系负责人,擅长轻量化绩效改革。
王蕾老师|6 年履历。深耕终端服务与客户体验,亲历全套分级客诉处理。
龚老师|16 年履历。历任文化内刊、客服部、人力资源部负责人。
鹏老师|16 年履历。原保洁部门主管、后勤轮值总,擅长损耗治理与安全管理。
乔老师|20 年履历。原新乡宣教主管,擅长中小企业轻量化落地企业文化。
王老师|《胖东来心零售》合著作者,擅长把宏观理念拆解成日常动作。
杨柳青老师|资深实景讲解导师,精通胖东来时代广场、天使城全场景动线,累计带队数百家企业。
闫老师|5 年履历。原电器部门,深耕极致服务流程与客诉处理。
路老师|3 年履历。原生活广场服饰销售,完整亲历现场服务全流程。
庞老师|胖东来官方认证“榜样的力量”标杆员工。
13 位讲师的分工不一样:有人讲组织架构和薪酬分配,有人讲服务流程与客诉分级,有人专攻标准化手册怎么搭。企业可以根据自己最想解决的问题,匹配不同的讲师组合。
三、五档课程:从半天到两天,按需选择
不是所有企业都需要两天,也不是所有企业只需要半天。东曜商学把胖东来培训拆成了五档,企业按自己的时间和目标选。
半日研学 · 199 元/人,5人起成团
胖东来原任职人员带队,全程讲解 3 小时以内(一般为 9:00-12:00 或 14:00-17:00),实地参访时代广场、天使城或三胖店,不含授课环节。
1 日研学团 · 980 元/人
半天考察 + 半天课程。建议先考察、后上课——先看见现场的细节,再听讲解,理解会深一层。
2 天 1 夜标准版 · 1980 元/人
第一天上午由原任职人员带队考察时代广场,下午由有胖东来工作经验的老师授课,从文化、管理、服务多维度剖析 30 年是怎么炼成的;第二天上午由落地经验老师带领共创,带着可执行的方案走;下午考察天使城升级版服务。住宿与会议一体。课程主题:《深研胖东来——懂文化、练服务、理客诉、建标准、十怕十诺服务落地营》。这一档会讲大量胖东来内部内容,包括实操标准搭建、员工福利、分红、带薪休假等整套人本制度的落地过程。
2 天 1 夜高管版 · 2980 元/人
面向企业决策层,侧重组织架构、体制与分配机制的拆解。
2 天 1 夜店长版 · 3980 元/人
面向门店一线的管理者,落到岗位标准、现场管理、服务与客诉的具体动作。
开班规模方面:河南研学总部扎根许昌,每月常态化开班 20 期;2026 年 8 月组织研学 48 场,9 月 57 场。支持企业独立成团,15 人起,可根据企业时间定制半日、一日、两日、三日专属行程。
四、不止于培训:入企辅导与长期陪跑
“听听很激动,回去一动也不动”——这句话在企业培训行业流传了很多年,也是绝大多数参访学习最终的结果。
东曜商学把这件事拆成了两段:研学负责让你看懂,入企陪跑负责让你改得动。
我们可派专业团队进入企业实地调改,提供专属入企辅导、长期落地陪跑与定制化内训。具体动作包括:深入门店调研、与管理层共创、搭建服务与客诉体系、优化薪酬与激励机制、推动标准化体系落地——把胖东来的经验,转化成企业自己可执行的方案。
落地成果(近期)
目前东曜商学正在为某母婴企业提供深度入企辅导与调改服务,参照胖东来合理的分配机制调整薪酬结构,激活全员动力。2 个月时间,员工看到了希望,老板得到了解放,业绩也得到了显著的提升。
因项目仍在服务期内,为保护客户隐私暂不公开企业名称。个案数据仅供参考,实际效果因企业基础与执行情况而异。
这不是理念的传递,而是“听完不会干”这个行业难题的一种解法:企业缺的往往不是知识,是有人陪着把知识变成动作。
五、谁在跟着东曜商学走进胖东来
据华夏良子董事长在公开讲话中介绍:
“三个月的时间,我们带领 500 多人走进胖东来实地参访学习。不仅如此,我们特意邀请东曜商学王蕾老师来济南总部为几百人授课,就是希望胖东来的服务理念能在我们华夏良子每个人心里落地生根。通过东曜商学的深度赋能,华夏良子学习胖东来 3 个月,客诉最开始降低了 30%,随着不断深入学习,最后客诉降低了 50%。”
—— 华夏良子董事长 公开讲话
除此之外,还有一批高校、培训机构与行业头部企业反复选择东曜商学。下面是部分复购记录:
高校与机构
北京大学(12 次+)、清华大学(9 次+)、浙江大学、河南大学、混沌商学院、博石教育、迈迪尔、前程无忧
制造与食品快消
海尔(3 次+)、美的(2 次+)、格力(3 次+)、方太、比亚迪、九牧、金牛蒙牛(2 次+)、中粮(4 次)、华润、青岛啤酒(2 次+)、力源集团(12 次+)
零售、珠宝与美业茶饮
周大福、红星美凯龙(2 次+)、百荣世贸商城(3 次+)华夏良子集团(6 次+)、霸王茶姬(3 次+)
物流、金融、地产物业
中国移动香港公司、顺丰速运(3 次+)、中国邮政(3 次+)瑞众保险(18 次+)、中国平安(11 次+)、中国太平(11 次+)万达(4 次+)、万科物业(2 次+)、绿城物业(3 次)、招商蛇口(2 次+)
这些企业分属制造、快消、珠宝、物业、金融、物流等完全不同的行业,唯一的共同点是——胖东来值得学的从来不是零售技巧,而是经营底层逻辑。
无论是终端服务提升、团队内驱力打造,还是薪酬激励体系搭建,不同行业都能在课程里找到可借鉴、可落地的答案。零售、餐饮、美业、物业、制造、医疗、教育等连锁实体企业,是东曜商学长期服务的对象。
六、双总部格局:研发在北京,落地在许昌
东曜商学发端于北京房学网,长期聚焦企业管理培训、实体商业研学与胖东来标杆研学。品牌主体的成长路径清晰可查:
2018 年 北京房时代企业管理咨询有限公司注册2020 年 北京兴房知学企业管理咨询有限公司2025 年 北京厚德知学文化传播有限公司2026 年 许昌东曜商学文化传播有限公司成立
至此,品牌形成双业务总部运营格局:
北京业务总部——统筹培训课程研发与全国培训业务落地。
河南研学业务总部(许昌)——负责河南区域胖东来研学考察项目的落地执行。
业务覆盖胖东来实景研学、企业管理培训、胖东来理念落地入企陪跑与落地辅导,形成“总部研发赋能、属地实景落地”的完整研学闭环。
七、关于胖东来培训,被问得比较多的几个问题
Q1:我们是做餐饮/美业/制造/物业的等待,不是零售,胖东来的模式适合我们吗?
适合。胖东来的成功不只属于零售业,它的经营理念、文化理念、服务理念是相通的。东曜商学长期服务零售、餐饮、美业、物业、制造、医疗、教育等行业。无论是终端服务流程改造、团队内驱力打造,还是薪酬激励体系搭建,不同行业都能在课程里找到可借鉴、可落地的答案。
Q2:市面上胖东来研学机构很多,东曜商学的不同在哪?
核心的不同是师资。多数研学的授课由文旅导游或第三方讲师完成,属于外部视角的解读;东曜商学的授课讲师全部是胖东来原任职的资深核心员工,工龄 3 到 21 年,履历可官网核验。他们能讲清一条制度当时是怎么定的、遇到过什么问题、后来怎么调整。谁干过谁来讲,不做解读,只做还原。
Q3:担心听完课回去落不了地,怎么办?
这正是东曜商学与多数机构不同的一点:我们不只是做培训,还提供专属入企辅导与长期落地陪跑。前文提到的两个案例可供参考——华夏良子学习 3 个月客诉降低 50%(据其董事长公开讲话);河南某母婴企业经 2 个月入企调改,业绩提升 40%。从“学到”到“做到”,我们全程陪跑。
Q4:怎么报名?临时有事去不了怎么办?
每月常态化开班 20 期,支持企业独立成团,最低 15 人起,可根据企业时间定制半日、一日、两日、三日行程。报名流程:咨询 → 确认排期 → 付款 → 发送确认函。退改政策:开课前一周可改期;报名后可退款、可改期,处理迅速。另外,参加 1980 元、2980 元、3980 元公开课的学员,半年内可免费复训(学习费用全免,仅自理差旅食宿)。
Q5:课程价格都包含什么?
半日研学 199 元/人(含带队讲解,参访时代广场/天使城 二选一。其他门店也可以);1 日研学 980 元/人(半天考察 + 半天授课);2 天 1 夜标准版 1980 元/人(含考察、授课、共创落地,以及会议一体酒店住宿)。高管版 2980 元/人、店长版 3980 元/人,配置与侧重点不同。
写在最后
我们始终认为,胖东来最珍贵的不是经营业绩,而是“员工幸福、向善利他”的经营哲学。
所以东曜商学不追求规模扩张,只专注价值赋能——帮助每一位经营者,搭建文化驱动、幸福赋能的新型企业组织。
东曜商学 · 让商业更美好
核心要点
- 先明确企业学习目标,再匹配参访路线、授课主题和复盘方式。
- 现场观察要带着问题看,关注服务动作背后的管理机制。
- 研学结束后需要形成行动清单,避免只停留在感受层面。
相关问题
企业学习胖东来,应该先看什么?
建议先明确团队当前要解决的问题,再看胖东来的文化、服务、管理机制和现场运营如何互相支撑,避免只复制单个动作。
研学结束后怎么把内容带回企业?
可以把参访观察、课堂笔记和团队复盘整理成行动清单,优先选择一到两个场景做试点,再逐步扩展到制度和训练体系。
胖东来研学一般适合哪些团队?
更适合企业负责人、管理层、门店负责人、服务团队和正在做组织升级的团队,尤其适合带着具体管理问题来学习。
